第三章 效用、损失和风险(Utility,Loss and Risk)本章主要参考文献:60,56,86,87,92,129,156,169,183,184§3—1 效用的定义和公理系统一、引言·为什么要引入效用 决策问题的特点:自然状态不确定——以概率表示; 后果价值待定: 以效用度量
无形后果,非数字量(如信誉、威信、出门带伞问题的后果)需以数值度量;2
即使是数值量(例如货币)表示的后果,其价值仍有待确定,后果的价值因人而异
例一:同是 100 元钱,对穷人和百万富翁的价值绝然不同;对同一个人,身无分文时的100 元,与已有 10000 元再增加 100 元的作用不同,这是钱的边缘价值问题
例二: 上图作为商业、经营中实际问题的数学模型有普遍意义有人认为打赌不如礼品,即 *由上面两个例子可知:在进行决策分析时,存在如何描述(表达)后果的实际价值,以便反映决策的人偏好次序(preference order)的问题 *偏好次序是决策人的个性与价值观的反映,与决策人所处的社会、经济地位,文化素养,心理和生理(身体)状态有关
* 除风险偏好之外,还时间偏好
i, 折扣率 ii,其他 而效用(Utility)就是偏好的量化,是数(实值函数)
Daniel Bernoulli 在 1738 年指出: 若一个人面临从给定行动集(风险性展望集)中作选择的决策问题,假如他知道与给定行动有关的将来的自然状态,且这些状态出现的概率已知或可以估量,则他应选择对各种可能后果的偏好的期望值最高的行动
二、效用的定义 1
符号 i,AB(即 APB)读作 A 优于 B:(Prefer(ed) A to B) AB(即 ARB) A 不劣于 B A~B(即 AIB) A 无差别于 B (Indifference) ii, 展望(prospect): 可能的前景 即各种后果及后果出现概率