景观工程全过程管理工作手册鸿坤地产前言编制本手册的目的 为了使景观标准化管控制度法律规范地落实到实际工作之中,有效提高项目景观的最终设计效果的实现,现我小组编制《景观设计施工工作手册》,经过对景观工程全过程系统的管理和施工要点的梳理,希望本手册在经后的工作中能对设计、采购、成本及施工每个环节中提供帮助和参考,并希望尽早实现集团公司与项目公司的完全二级管控制度。编制本手册的意义我小组根据集团系统内已建项目存在的不足,从景观工程开展进度前后顺序进行编制,融合了鸿坤地产现行的制度流程与实例工作中出现的不足给予补充,对以往工程和在建工程进行梳理和总结,对管理中存在不足或错误的进行改正和吸取经验教训,做的好的地方和环节将经验加以固化推广,将鸿坤地产对景观工程管控动作和实践经验固化下来,可指导集团及项目公司相关工作。编制本资料汇编的依据 本手册根据现行公司管控动作、表格及流程摘录汇编,并参考标杆企业对项目精细化管理、对实施项目管理中的总结提练,综合考虑施工管理难度、产品质量控制的影响,希望在以后可增加精细化招标策划及实施管理办法,另外可增加成本控制部分,比如招标前对标、项目单位考察标准以及精细化现场施工管控制度等。四、编制说明本手册汇编为第一版本,必定存在许多不足和疏漏的地方,希望集团公司与项目公司相关人员结合工作实际经验提出宝贵意见与建议,共同完善这份操作手册,让它切实能对我们今后的管理工作有所帮助。鸿坤地产景观小组 2024.12―目录一、设计委托前阶段二、景观公司考察与设计委托阶段三、规划与建筑设计交底阶段四、景观概念方案设计阶段五、景观扩初设计阶段六、景观施工图设计阶段七、图纸优化八、景观施工图技术交底阶段九、景观施工过程监管十、项目工程检查要点十一、 景观施工过程控制管理要点十二、景观施工竣工验收附件一 项目景观资源调研表附件二 景观设计单位入围标准评分表附件三 项目建筑条件图纸移交签确单附件四 景观方案评审要点附件五 设计材料封样单附件六 景观灯具设计及施工选型清单附件七 景观施工图审查要点附件八 项目景观设计投资估算表附件九 景观示范区验收表1、景观设计委托前阶段1. 设计基础资料收集:要求齐备、及时、准确,前期基础资料清单参见附表。此阶段应自行提前消化,便于今后提醒设计师注意某些问题,特别是涉及地形复杂、周边条件不利、市政条件不成熟或者市政管网特别复杂、有保留水系、建...