智能照明系统工程施工组织设计方案（一）工程概况1．1、工程简介某卷烟厂易地技改项目位于某县大河坎镇，是集生产、办公、居住于一体的多功能园区。1．2、智能照明系统工程海况 某卷烟厂易地技改项目将采纳科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术，满足有用性、高效性、先进性、安全性、集成性和经济性的要求，真正满足现代工程的生产、办公、管理需要。 本工程智能照明系统的深化设计应满足系统先进性（技术上有一定的超前性）、成熟性和有用性（达到现在业务与未来需求完美结合的目标）、集成性和可扩展性、标准化和模块化、安全性和可靠性、服务性和便利性、经济性等，从而达到超前性、高效性、有用性和可实施性等工程目标。1．3、智能照明工程特点1）智能照明系统是最近一、二十年从国外新兴起来的高新技术产业，是建筑电气的重要组成部分。建筑智能化工程融合了当今电子技术、通讯技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，知识集成度高、科技含量打、专业分工细、施工人员素养要求高、施工精细，关键工序、关键质量控制点多。施工器具、设备与技术措施要求严格。2）施工周期较长，作业空间大，工种配合多。a.施工工期：受土建、设备安装、装饰制约，很难控制。b.作业空间从地面墙壁到天棚顶，从室到室外，从地下到地上，从楼到屋顶均有作业点，室作业多，分散作业多。特别是楼层高，施工难度更大。c.工种配合多：与土建、电气、设备安装、室装饰等均需要工种配合。3）施工中依托多：智能照明系统工程施工是步土建、设备安装、室装饰之后进行或并行交叉施工，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子、吊车等设备；要使用设备安装的水电临时线路。有些施工作业要与装饰和设备安装施工并行。故应统筹安排，见缝插针，紧密配合，不能坐失良机。4）工程复杂性强a.不少实施单位缺乏专业智能化建筑施工队伍，仅有几名不懂管理的技术人员，转包较多，工程存在不少隐患。b.智能化系统配套产品多，协调管理工作复杂。（二）、项目经理部组成为了加强对工程的组织领导 , 根据市场机制 , 组建本工程项目经理部 , 推行项目法施工 , 任命宪锋同志为项目经理 , 并调配具有丰富电气工程施工经验的优秀工程技术人员组成，贵、权、利相统一的项目班子。做为项目管理层对工程施工进行全面的直接指挥，并对工程的经济技术成果承担责任，同时接受业主指令进行总包管理和协调。1.1、管理组织机构项目经理项目经理:魏宪锋...
