服装企业设计与开发控制程序文件

服装企业设计与开发控制程序----------------------- -----------------------日期：桑芭丝服装程 序 文 件设计和开发控制程序编号：版号：01生效日期：拟制： 第 1 页 共 3 页 1． 主题容和适用围对设计和开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望与有关法律、法规要求。适用于本公司新产品的设计、开发全过程，包括引进产品的转化、定型产品与生产过程的技术改进等。2． 职责2.1 设计中心负责设计和开发全过程的组织、协调、实施工作；进行设计和开发的策划、确定设计和开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审，设计和开发的更改和确认等。2.2 总设计师负责审批项目建议书、下达设计和开发任务书，负责批准设计和开发设计划书、设计和开发评审、验证报告和试产报告。2.3 业务部负责根据市场调研或分析，提供市场信息新产品动向，负责提交顾客使用新产品后的顾客意见征集，业务部采购人员负责所需物料的采购。2.4 质管部负责新产品的检验。2.5 生产部负责新产品的加工试制和生产。3.程序3.1 设计和开发的策划3.1.1 设计和开发项目的来源3.1.1.1 业务部与顾客签订的新产品合同或技术协议，经业务总经理审核后，由总设计师下达《设计开发任务书》，并将与新产品有关的技术资料交设计中心。3.1.1.2 业务部根据市场调研或分析提出《项目建议书》，报业务总经理批准后，由设计师下达《设计开发任务书》，并将相关背景资料交设计中心。3.1.1.3 设计中心自行综合各方面信息，提交设计开发计划，报业务总经理批准后，由总设计师下达《设计开发任务书》，交设计中心实施。编号： 版号：01 第 2 页 共 3 页 3.1.1.4 生产部根据技术革新需要，提交《项目建议书》，报业务总经理审核后，由总设计师下达《设计开发计划书》，交设计中心组织实施。3.1.2 总设计师下达设计开发任务书后，由项目负责人将设计开发策划的输出转化为《设计开发计划书》。计划书容包括：3.1.2.1 设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作容。3.1.2.2 各阶段人员职责和权限、进度要求和配合部门。3.1.2.3 资源配置需求，如人员、信息、设备、资金保证等与其他相关容。3.1.3 设计和开发策划的输出文件可随设计和开发的进展适时修改。3.1.4 设计和开发过程中的接口管理3.1.4.1 对于公司部之间沟通和协调，由相关人员填写工作联系单交相关部门实施。3.1.4.2 与外部之间的联系与信息传递由业务部负责...