安吉物流设计大赛参赛作品：零部件和整车物流的共享与协调团队名称：_________2233 团队 _____________ 团队成员：丁凯翔，陆格灿，郭瑶，程曼，邓伟，雷 学院专业：____ 经济系物流管理 指导老师：_______ 杜鹃老师 ________ 目录1.方案的设计....................................... （3）1.1 方案设计的角度..................................（3）1.2 方案设计的主要容..............................（4）2. 安吉汽车物流整车与零部件物流现状................（5）2.1 安吉物流企业的背景..............................（5）2.2 安吉物流整车和零部件物流优势...................（7）2.3 安吉物流整车和零部件物流存在的问题..............（8）3.整车和零部件仓库资源的共享..................... .（10）3.1 零部件仓库与整车仓库现状与存在的问题...........（10）3.2 零部件仓库与整车仓库的整合.....................（14）4.整合整车和零部件物流配送........................（22）4.1 设计优化配送路线...............................（23）4.2 整合选择运输方式...............................（30）4.3 加强配送管理...................................（34）5. 运用信息化整合整车和零部件物流.................（41）5.1 信息化的重要性.................................（41）5.2 信息化的运用方法.............................. .（48）5.3 如 何 运 用 信 息 化 整 合 整 车 和 零 部 件 物 流 提 高 .........（61）1.方案的设计1.1 方案设计的角度 此次设计方案根据安吉物流公司在零部件物流和整车物流中的现状，安吉物流作为一家为汽车与零部件制造企业提供服务的第三方物流公司，下属业务包括整车物流、零部件物流、口岸物流等三大业务板块（图 1）组成，由于现在板块的独立性较强，造成了安吉物流企业运输成本和仓库成本居高不下，严重浪费了资源。该方案主要切入点是将整车物流和零部件物流两大（业务板块进行组合优化，从整车物流和零部件物流各自仓库.配送.信息化三个方面来进行探讨，进而降低安吉物流的仓库成本，运输成本，信息投入成原来实现整车和零部件物流资源共享和协调。 图 1 1.2 方案设计的主要容该方案主要是通过现在安吉物流企业现有的硬件设施.软件设施以与人力物力的强大优势，首先建立起大型的、专业化的、适用于多客户的 IT 系统，...
