第二轧钢厂二轧厂TNPM 管理手册第二轧钢厂TNPM 小组目录1 二轧厂 TNPM 管理细则 22 二轧厂“TNPM”管理实施方案（修订版） 193 编制作业文件的原则与容 314 二轧厂 TNPM 管理评审考核试行制度（修订版） 345 附表 38二轧厂 TNPM 管理细则1、围： 此文件规定的所有要通用的，旨在适用于不同状况、不同设备规模的车间、科室。 在执行过程中因单位具体情况而不适用时，可以考虑对其进行修改。但应以不违反单位以设备为主线的运行管理与二轧厂整体推动要求为宗旨，并向厂部TNPM 推动办公室汇报。2、名词与定义2．1 全面规化生产维护(TOtal normalizedproductivemaintenance)TNPM 是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规为过程，全体人员参加为基础的生产和设备维护、保养维修体制。注：TNPM 是规化的 TPM，是全员参加的，步步深化的，通过制定规，执行规，评估效果，不断改善来推动的 TPM。2．2 全面规化生产维护管理体系(Total normalized productive在 TNPM 方面指挥和控制组织的管理体系。它包括制定、实施、实现、审核、评审和保持 TNPM 方针所需的组织结构、策划活动、职责、程序、过程和资源。2. 3 单点教材单点教材，是 TNPM 中教材的特色之一。是由员工挖掘 0PL 课题，编写教材，经评审后对班组的工友讲解、培训，并将培训过的教材登记并公开展示，便于大家参考，最后编辑成册，统一管理。2. 4 6S 6S 也是 TNPM 的特征之一，所谓的 6S 是五个日语词汇的拼音字头，再加上一个安全(safety)的英文字头构成 6S，这六个词是：整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养。6S 是 TNPM 的基础。1)整理(Seiri) ——取舍分开，取留舍弃；2)整顿(Seiton) ——条理摆放，取用快捷；3)清扫(Seiso) ——清扫垃圾，不留污物；4)清洁(Seiketsu) ——清除污染，美化环境；5)安全(safety) ——安全第一，预防为主；6)素养(Shitsuke) ——形成制度，养成习惯。注：“素养”又称为“教养”、“修养”、“修身”、“身美”、“自律”、“清心”，但是其意义是一样的。2．5 全面规化生产维护管理体系模式 为适应现代设备管理与现场管理，TNPM 的运行模式采纳了 PDCA 和NDCA 交替执行模式，该模式适用于本标准所有过程，简述如下： P 一一策划(P1an)：依组织的管理需求，制定 TNPM 方针并建立目标，策划实现目标所需过程的方法和准则，确定过程所需的...
