格力中央空调安装工程施工组织设计概况

格力中央空调安装工程施工组织设计北京盛和空调通风管道加工厂2006 年 6 月 16 日目 录1.工程概况2.施工依据3.本工程项目管理目标4.项目管理机构设置5.施工准备6.主要施工方法及技术措施7.优质工程保证措施8.安全施工措施9.成品保护措施10.降低成本措施11.文明施工措施12.环境保护措施13.工程竣工资料编制一、.工程概况：本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2，地上层。空调系统采纳格力 GMV 中央空调，主机为风冷热泵机组，末端采纳嵌入式室内机。二、施工依据：本工程的施工将根据以下依据进行：甲方提供的施工图纸总包方制定的总体施工进度计划《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300—2001）《通风与空调工程施工质量验收法律规范》（GB50243—2024）《建筑设备施工安装通用图集》（91SB1、91SB6、91SB7）《建筑安装分项工程施工工艺规程》 （2004/03/01）《建筑工程资料管理规程》 （DBJ 01—51--2024）三、项目管理目标：质量：分项工程交工一次合格率：100℅分项工程优良品率：100℅本工程质量保证期为 2 年工期： 90 天安全：杜绝死亡事故，一般工伤事故 1‰以下环保： 控制施工噪声 夜间≯70Bd 白天≯65Bd四、项目管理机构设置：根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素养高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建 “空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。项目部管理人员岗位职责如下：4.1 项目部经理：4.1.1 项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。4.1.2 执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。4.1.3 负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。4.1.4 负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。4.2 项目部副经理：4.2.1 协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。4.2.2 编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。4.2.3 主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。4.2.4 负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。4.2.5 负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。4.3 项目部技术负责人：4.3.1 负责项目部制定项...