工商大学本科毕业论文（浅析企业文化创新）（何*）号：指导老师职称邮 编 611131 15******* 专 业 名 称 工商企业管理 论文提交日期论文答辩日期2024 年 6 月 1 日浅析企业文化创新何龙 摘要：自瓦特改良蒸汽机，人类开始进入工业时代。而大的企业、公司也在这个时代的背景下诞生，那么是不是每个在这中背景下诞生的企业都会进展壮大，答案是 No，并不是每个企业都可以进展壮大，很多企业都在进展中倒闭，美国的安然公司，一夜之间，名列《财宝》杂志“美国 500 强”的第七名，被誉为“华尔街宠儿”的美然公司日前轰然倒塌，它的倒下，无疑将成为破产案中的典。而原因不是单方面的，但是显而易见的是安然公司的企业文化创新出现了问题，办一个企业究竟是为什么？塑造怎样的企业文化和价值观，这直接影响着决策者的战略管理。假如说企业文化创新是企业战略管理的最终决定形式，安然的决策层显然是鄙视了企业文化创新和管理的合理性。关键词：企业文化；现状；创新；途径一、企业文化的概况 （一）、企业文化的涵何为企业文化，不同的人有不同的理解，而不同的企业也有不同的企业文化，但是不容置疑的是，一个成功的企业都有着属于自己的文化，而这中企业文化并已经根深地固，而且为企业里面的人所接受，同时这种文化也指导着企业的生产和生活，指导着企业的工作理念，指导着企业的进展方向，这种企业文化就像一面旗帜一样，引领着企业的未来。那么企业文化是怎么形成的呢，在一般意义上而言，企业文化是在一定条件下，企业与职工在生产经营过程中，共同培育形成的共同价值观体系与其表现形式的总和。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务，是重视人、信任人、理解人、引导人、教育人、培育人和塑造人。企业文化的辩证法，是来源于社会，奉献于社会。企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。（二）、企业文化的要素以与变现形式1、企业文化的基本要素1.1 企业文化从形式上看是属于思想畴的概念 企业文化属于人的思想畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但...
