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水利工程管理考核策略

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水利工程管理考核策略 摘要:随着社会经济的高速进展,水利工程进展与人们生活息息相关,人们对水利工程也提出了更高的要求。水利工程综合考量水文、生态、地理信息等内容,并且水利工程管理水平与工程建设质量有着直接的关系,要求具备较高的专业性。针对水利工程管理考核内涵进行阐述,分析水利工程管理中存在的问题,提出加强管理考核,提高工程管理水平的策略,提高水利工程管理水平,促进水利工程建设、运行质量和效率的提升,实现水利工程长远健康进展。 关键词:水利工程;工程管理;管理水平;管理考核 1.水利工程管理考核内容概述 水利工程管理考核的最终目的就是提高水利工程管理水平,基于此,水利工程管理考核内容就十分清楚。严格根据《水利工程管理考核办法及其考核标准》执行水利工程建设施工、运行维护等多方面的考核,切实提高工程施工安全,落实各个环境工作的管理水平,促进整体管理水平的提升,实现工程效益最大化。水利工程管理考核内容主要包括组织、运行安全、施工安全等管理方面。 2.水利工程管理过程中存在的问题 (1)责任不明确、管理制度不健全针对水利工程管理工作,已经制定了一套具体规定,但社会快速进展、对水利工程的要求不断变化,导致这些规定已经越来越难以满足水利工程进展,存在一定局限性。水利工程管理制度不健全,无法全方位覆盖管理工作,导致整体管理水平较低。不健全的管理制度导致了管理工作权属不明确,管理人员的所担负的责任不清楚,使得管理工作中出现敷衍、相互推诿等现象发生,不利于管理工作的展开。管理制度不健全导致管理工作界定上出现问题,如:管理和养护工作界限较为含混,统一引起矛盾冲突。(2)管理方法不够科学对于系统综合性较强的水利工程管理工作来说,科学的管理手段是保证其管理工作质量的重要因素,但从实际来看,目前管理方法并不够科学,管理方法的创新升级难以满足水利工程进展需求,管理方法落后导致管理效果不佳。例如:档案管理已经在向数字化、电子化方向进展,但水利工程档案管理信息化建设程度较低,档案信息归档、查阅、处理方面较为困难。(3)安全管理不全面对于任何工程管理工作而言,安全管理工作都是其重要工作内容,而安全管理的不全面是导致工程出现隐患、甚至安全事故的最大诱因。安全管理内容主要包括工程标准、工程隐患、防汛等,将更多的注意放在工程标准、防汛方面,管理工作较为到位,但对工程隐患的管理仍较为欠缺,存在较多管理漏洞,容易出现...

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