水运工程精细化成本管理探讨 摘要:水运工程项目的建设要求越来越高，传统的造价管理变得不利于水运工程项目的实施和管理。将 BIM 技术特征引入精细化管理理念，探究了 BIM 信息技术在水运工程项目精细化成本管理中的应用。 关键词:BIM，水运工程，工程管理 1 概述 水运工程具有联接水路运输和地面运输的特别性，施工难度较大，投资成本相对较高。加强港口建设工程的造价管理，提高建设项目投资资金的有效利用率对促进水运工程建设的进展，为国家“一带一路”倡议的水上丝绸之路建设提供了支撑。 2 全寿命周期的信息化技术手段 传统水运工程管理中过于注重投标报价、工程结算和决算等事前和事后控制而缺乏体系化的事中造价管理，估算编制缺乏详实可靠的数据支撑等原因，屡屡出现竣工决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象。精细化管理概念的提出给水运工程建设项目全寿命周期成本控制提供了新的思路。2．1 精细化管理概念工程建设领域造价管理工作提倡的“精细化管理”理念，即以“精、准、细、严”为条件，将造价管理衍生细化至项目的各个阶段，强化阶段性的成本造价管理［1］。建设项目精细化管理活动覆盖建设工程的前期决策及实施的各个阶段，包括施工图设计、招投标、合同实施和竣工验收交付等阶段［2］。2．2BIM 技术 BIM 技术使用标准化的设备可读的信息模型为每个建筑部件和设备建模，该模型包含各种数字化信息:如独立创建和收集的能够在建筑的全生命周期使用的建筑部件及设备信息［3］，包括构件的空间位置信息、材质材料信息、物理力学性能、相关部位的关联性、成品半成品预制构件的供应信息等。BIM 是信息技术与工程项目全生命周期的深度融合，对接标准的 BIM 模型可以在最大程度上保证建设项目信息的完整性，建模中对不同的抽象层次上的产品信息进行描述和组织，应用时根据不同的需要提取所需的信息，生成相应的应用模型，且能灵活添加新的信息到模型中，保证信息的可重复调用和建模标准的一致性。事实上建设项目整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程，在 BIM 的基础上可以做更好的优化，包括项目方案优化、特别项目的设计优化等等。 3 基于 BIM 的水运工程精细化成本控制 3．1 设计阶段成本控制。水运工程设计阶段的主要内容包含初步设计、技术设计及施工图设计三个阶段。在 BIM 模型中，整个项目设计、施工过程都是可视化的，不仅可以用来做效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目...
