注塑厂岗位规(厂长)岗位规 3(厂长助理)岗位规 5(计划主管)岗位规 7(统计员)岗位规 11(模具保管员)岗位规 15(技术员)岗位规 17(车间主任)岗位规 19(车间总检)岗位规 21(车间计划统计员)岗位规 23(分厂采购员)岗位规 25(巡检员)岗位规 27(注塑厂车间班组长)岗位规 29(车间粉碎工)岗位规 31(车间加料工)岗位规 33(车间配料工)岗位规 35(修模工)岗位规 37(上下模工)岗位规 39(总值班)岗位规 41(设备维修组长)岗位规 43(设备维修工)岗位规 45(机加工)岗位规 47(厂长)岗位规基本情况职位名称厂长职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级生产部经理直接下属设置目标职责1
按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期2
指导正确使用和维护设备,确保生产安全3
负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理4
向用工部门提出用工计划,合理安排员工工作;分析、审理阶段性生产完成情况和车间管 理现状5
加班与配合相关部门人员安排日常工作1、管理车间日常事务2、协调各生产组关系,确保车间生产正常运转3、抓好产品质量,维护生产设备正确使用4、检查、督促、指导有关生产管理环节,实行生产跟踪管理5 审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务定期工作1、每月汇总订单完成情况,定期进行生产分析讨论2、依作业程序组织设备维修和保养3、每半年或全年起草工作计划和工作总结4、定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程职权1
现场管理检查权2
有权进行部工作调配,有权进行工作协调3
有权提出用工需求计划,有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权4
有权拒绝使用不合格品(除紧急放行或例行转序手续齐全的)5
有权对相关部门提出纠正和预防措施建议6
有权在预算围使用费用工作条件办公室、电脑、关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重