品牌资产管理的若干原则斯科特·戴维斯 (廖新根 译)2024-01-01你会为你的业务去招聘顶尖的 MBA 然后置之不理吗
你会花上百万美元去买设备却不能实时维护吗
你会把国库券基金存在年利率仅 1
9%的储蓄账户上吗
人员、资金和设备都是极其重要的商业资产
因此,企业必须通过投资、管理和维护等方式对这些商业资产进行合理的培育,以使其保值增值
假如一项资产被定义为是“一项有一定价值、通过组织使其价值始终保持最大化的财产”,那么企业是否也应该像管理资产一样管理它们的品牌呢
有一种观点已开始被越来越多的组织所理解并整合应用到他们的长期的、基本的业务战略中-这个观点就是品牌资产管理
运用品牌资产管理,企业能够在两个方面最大化品牌的长期价值
首先,顾客的需求促使企业投入更多的财力以赚取更大的回报
其次,企业普遍承认他们没有合适的战略,不能够很好地把握机会从顾客身上赚到那些钱
实施品牌资产管理战略不只是一个过程-虽然过程也很关键,但它更需要组织的最高管理层对品牌资产管理的承诺,只有这样才能把支持和培育品牌资产这个最终目的深深植入到企业文化当中
品牌管理带来高投资回报率根据我前些年的一项讨论,高达 71%的企业承认他们不善于管理他们的品牌
假如他们理解强势品牌与投资回报率之间的关系,也许这个数字将会变化
在《品牌领袖》(Brand Leadership)(自由)一书中,作者戴维·阿克和埃里克·乔基姆塞勒以全方位讨论公司(Total Research)的权益趋势(EquiTrend)资料库为基础,指出了品牌资产和股票回报率之间的因果联系
权益趋势选用可感知质量作为衡量品牌资产的关键指标,每年对全美的 39 类共 133个品牌进行品牌力年度排名
结果发现,在那些对品牌的看法中,平均的质量评级与品牌喜好、信任、自豪感与品牌推举的意愿高度相关
“投资回报率与股票回报率之间存在很强的相