浅议民办高校财务管理创新 【摘要】随着民办高校办学自主权的加大，民办高校通过多渠道融资途径筹集资金建设校园的情况也越来越多，使得民办高校的经济活动内容日益复杂多变,从而给民办高校的财务管理带来很大挑战
但是现阶段民办高校财务管理工作还处于传统财务管理体制下，无法应对日益复杂的经济活动，财务管理工作也无法发挥其实际效用，限制了民办高校的进一步进展
本文从民办高校财务管理存在的问题入手，剖析其存在问题的原因，围绕财务管理理论和民办高校自身特点，提出了创新民办高校财务管理的新路径
【关键词】民办高校；财务管理；预算管理 自二十一世纪以来，我国进入高校扩张的新时期
各民办高校抓住进展机遇，办学规模不断扩大，办学条件得到了不断的改善，为社会培育人才做出了重要贡献
随着民办高校办学自主权的加大，民办高校通过多渠道融资途径筹集资金建设校园的情况也越来越多，由于筹资途径的多元化等给民办高校的财务管理带来很大挑战
但是，现阶段部分民办高校财务管理工作还遵循公立高校的财务管理体制，会计核算方法根据公立高校财务制度，预算管理机制不完善等问题，无法应对日益复杂的经济活动，财务管理工作也无法发挥其实际效用，限制了民办高校的进一步进展
一、当前民办高校财务管理存在的问题 （一）财务权责不明 首先从民办高校领导的角度分析
目前大多数民办高校的领导是从公立院校聘请的离退休人员，他们对公立院校的财务管理相对了解，但假如将公立院校的财务管理照搬到民办高校是不合适的，因为民办高校的资金来源渠道较多，经济业务活动复杂
另外还有一些领导只重视教学，并不重视财务管理工作，甚至会片面认为财务管理是财务人员的事情、是投资人的事情，而与其无关，因此对财务不管不问；当然，还有部分领导工作武断，对财务工作全盘否定，制定的财务管理体制与实际工作脱节等
其次，从民办高校自身进展分析
民办高校的进展时间不长，财务管理经验匮乏，而
