第二部分 一通三防管理制度第一章 通风管理第一节 组织机构与责任制一、组织机构 矿成立“一通三防”领导小组 组 长 ：经 理 常务副组长: 技术副经理 副 组 长: 安全副经理、生产副经理、机电副经理、经理助理、通风副总、采掘副总、防治水副总、机电副总 成 员：通风部（队）长、安监部部长、调度室主任、人力资源资部长、财务部长、技术部长、机电部（队）长、供应部部长，各生产与辅助单位负责人
二、责任制 （一）经理“一通三防”责任制1、全面负责矿的“一通三防”工作，是矿“一通三防”工作的第一责任者
2、严格贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规与规章制度中有关“一通三防”的规定，并认真组织实施
3、建立健全“一通三防”机构，完善“一通三防”工作责任制并对执行情况进行监督检查、考核
4、每月组织召开一次“一通三防”专题工作例会，讨论布置“一通三防”工作，解决“一通三防”工作所需的人、财、物等重大问题
5、每天批阅矿井通风瓦斯日报表，并对存在的问题与时签署处理意见
6、负责组织实施年度《矿井灾害预防与处理计划》
7、负责制定“一通三防”重大安全隐患整改计划，并按计划组织实施
8、负责制定“一通三防”重大事故抢险救灾方案与事故防措施，并负责事故抢救指挥
（二）技术副经理“一通三防”责任制1、在经理领导下，对“一通三防”技术工作负责
2、严格贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规与规章中有关“一通三防”的规定，并认真组织落实
3、组织编制“一通三防”年度工作计划、工程计划、矿井灾害预防和处理计划和中长期规划，并贯彻实施
4、负责把好设计关和生产布局关，优先满足“一通三防”工作需要，保证“一通三防”各系统的合理性
5、负责在作业规程和安全技术措施的审批时，对“一通三防”容严格把关
6、参加“一通三防”工作例会，协助经理讨论解决“一通三防”工作存在的重大问题
7、每天批阅通风瓦斯
