物业管理分公司设备管理规定为了提高公司设备管理水平,切实加强设备管理、使用和维护工作,充分发挥设备效率,降低设备周期费用,保证生产建设正常进行
根据集团公司设备管理办法,结合公司实际情况,特制定物业管理分公司设备管理规定:1
设备管理机构及职责 1
1 设备管理机构的设置 1
1 公司设立设备管理领导小组,对公司设备实行专业管理
下设办公室,办公室设在生产工程科,负责设备的日常管理工作
2 各基层单位应有负责人兼管设备管理工作,根据设备管理任务的大小,配备必要的专(兼)职设备管理人员
各单位设备管理人员应保持相对稳定
3 建立全员设备管理体系,实行公司、厂(队科室)、班组三级管理
公司设备管理由公司设备管理领导小组负责,具体工作由生产工程科落实,各厂队、科室的设备管理由各厂队、科室负责,具体工作由设备管理员落实,班组设备由班组成员按分工负责管理
4 公司设备管理领导小组成员组 长:刘远副组长:倪振法成 员:欧甫华、汪宾役、嵇杰夫、徐纪利、韩长福、徐志 1
2 各级设备管理部门的主要职责 1
1 公司设备管理领导小组及办公室的主要职责: 1
1 贯彻执行国家设备管理的方针、政策、法规和规章制度,制定公司设备管理工作的规划和有关规定
2 监督、检查和组织、协调公司的设备管理工作
3 组织建立公司设备信息系统,掌握设备现状,收集先进设备的技术资料,编制公司年度设备更新改造计划和进展规划,建立各类主要设备的技术档案
4 按设备管理权限,审定报废设备,审报设备的大修和更新改造计划
5 定期组织设备检查、评比活动,评选表彰先进单位和先进个人,总结、沟通和推广设备管理的先进经验
负责重大设备事故的调查和处理
6 制定设备管理、检定、维修人员的培训计划,并组织实施