电力企业内部审计分析 一、电力企业审计信息化的应用与实践 审计信息化建设的思路：将以前各自开发、分别应用的模式转变为总体规划、整体推动；将以前局域性的应用转变为全局共享
目前，在电力企业为内部审计进展提供重要机遇，使审计工作的主客观环境产生了明显变化
所以，我们需要合理利用信息资源及适当实行必要措施，尽最大可能建立流畅的信息传递通道，进而使各审计部门之间形成相关信息资源共享状态［２］
当前，在省级电力企业，审计信息化主要运用在以下几方面：一是采纳统一的计算机审计软件，以便提高审计工作效率及审计过程各环节的质量水平；二是利用审计信息化方式来丰富电力企业审计手段，以便开展多领域协同审计作业；三是将所有电力信息网进行平台化，以便关联省、市、县三级审计部门，从而达成整体审计系统的信息资源共享；四是将审计信息系统对全公司所有部门全方位开放，以便促进审计成果能够实现在各部门运用及有效提高各部门业务管理水平；五是达成与公司相关信息系统的数据集成，并最终实现业务集成，从而可以进行实时监控分析
审计信息系统由两部分组成：一是审计管理系统，该系统包含综合业务管理、内部控制评价及风险评估、审计工作法律规范及业务流程、审计法规管理等；二是辅助审计系统，该系统包括审计数据远程实时采集、审计远程取证、内部通用审计、专用审计、审计专家分析咨询等
二、电力企业内部审计信息化的意义 １．实现审计管理法律规范化
审计管理模式在审计管理软件的应用情况下发生了重大变化，以前上级审计机关传递下级审计机关相关管理信息都是以红头文件为材料，当前都是以电子数据包的形式进行传送，上级审计部门以审计管理软件为平台，利用电子数据包监控下级审计管理工作，并对审计管理工作进行科学的分工和权责的划分；在同一的软件系统内，下级审计部门也可以利用相关特定功能实施相应的审计管理工作
比如国家电力公司自主开发的审计综合信息管理系统就是采纳
