电力企业管理创新工作思考 摘要：随着经济建设的不断进展，各行业对电力能源的需求量不断增加，这对于电力企业提出了更高的要求。然而目前我国电力企业的管理制度还不够完善，相应的一些管理方法还比较落后，这在很大程度上限制了我国电力企业的进一步进展。针对这一问题，需要电力企业实现管理创新和改革，以期电力企业的管理能够做得更好。基于此，本文主要对目前电力企业管理存在的问题及相应的创新管理措施进行了分析和讨论，以供相关人士参考。 关键词：电力企业；管理创新；改革措施 在竞争日益激烈的市场环境下，电力企业所面临的进展问题以及需要进行处理的工作日益复杂，在这样的背景下，电力企业要想取得更好的进展前景，需要对自身的管理方法进行创新，从而使得整个电力企业的运行和进展适应时代进展的潮流，在竞争激烈的市场中能够脱颖而出，最终实现又好又快的进展。 1 电力企业管理问题探究 (1)行政管理效率普遍不高虽然社会的进展日新月异，但是电力企业在进行行政管理的时候，还是采纳传统的管理理念，对于先进的管理理念比较排斥，从而使得了目前大多数的电力企业存在着行政管理效率不高的问题，这不仅不利于电力企业的进一步进展壮大，同时还与高速进展的社会相脱节。出现这一问题的原因在于电力企业很多的中层管理人员故步自封，认为采纳传统的管理方法就能够将电力企业管理好，根本不愿花费时间和精力去进行管理理念和方法的创新，从而极大的降低了电力企业行政管理的效率，最终限制了电力企业的进一步进展。(2)相关考核制度过于陈旧电力企业管理方面存在的问题是历史性的，并且随着经济社会的进展，这一问题将会显得更加的突出。其历史性的遗留问题主要体现在以下几个方面：第一，缺乏相应的奖惩机制。由于电力企业之前的考核制度过于落后，再加上没有相应的奖惩机制来激烈员工工资，使得工作人员的工作积极性大打折扣，进而阻碍了电力企业的进一步进展。第二，缺乏相应的培训考核机制。由于电力企业的工作人员缺乏有效的培训和引导，使得他们的综合能力长时间内得不到提高，这样在社会高速进展的情况下，电力企业的工作人员很难跟上时代进展的步伐，从而使得电力企业的日常运行漏洞百出。 2 电力企业管理创新路径探究 (1)以人为本，树立先进的管理理念电力企业在进行运行管理的时候，所进行管理的主要对象是电力企业的工作人员。在人们自由及责任意识越来越强的今日，要想将电力企业的运行管理工作做得更好，需要始...
