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电力供电企业财务稽核策略探究

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电力供电企业财务稽核策略探究 摘要:对于财务稽核要进行全方位的开展,更加全面严格的进行财务风险的防范,对于财务管理来说,是非常重要的工作内容。假如电力供电企业想要在以后的进展中能够进行更好的进展,就要对于未来的财务实时监督工作进行思考。因此,为了对国家电网公司加快建设“三型两网、世界一流”的能源企业做出贡献,在电力物联网的建设大纲的指导下,以风险防控作为前提,在以问题为大导向的情况下要对财务稽核方面加大力度,例如改进财务稽核的相关措施,对财务稽核的有关方式进行创新,最后才能够实现财务稽核的常态化、法律规范化和精细化管理,对企业内控中的全业务、全过程进行财务稽核,保障电力公司的企业管理经营。 关键词:电力供电企业;内控;财务稽核 在当今的社会背景下,电力企业想要更好的顺应时代潮流,适应未来进展的需要,需要加强企业的财务稽核工作的开展。财务稽核,有必要开展有针对性的处理和优化,并结合企业的实际业务情况不断改善和优化审计方法,以奠定基础的改进企业财务内部控制的影响和建立一个更好的力量。 一、财务稽核的必要性 在开展电力公司内部控制时,有必要完善内部控制制度,以确保供电企业的稳定进展。加强财务稽核工作能够帮助改善企业的内部财务控制制度,建立了一套完整的内部财务控制管理体系,并最终促进企业的社会效益和经济效益的提高。在此基础上,加强财务稽核工作可以更好地帮助提高企业的经营管理能力,更好的安排分工的专业骨干,促进内部控制的改进过程和监督工作的有效性,并帮助管理操作级别的供电企业作为一个整体。同时,加强供电企业财务稽核工作,可以帮助供电企业提高自身竞争力,帮助供电企业更好地开展内部控制工作,尽可能地保证企业财务管理的科学性和合法性得到有效提高,从而保证企业的内部有效性,并且也促进了企业外部竞争力的进展[1]。 二、财务稽核在企业内控中的展现 (一)事前的预警。在财务管理中控制企业成本,编制全面预算是一项基本任务。通过细致、完善的企业财务稽核工作,可以有效地实现事前评估和防范、风险评估和工作监督预警工作。(二)事中的控制。在财务稽核方面我们可以依靠现代信息技术对企业内部资金进行实时监控,从而更好的控制企业内部资金的去向,准确的分析收集到的数据并及时反馈。这可以帮助管理者更好地了解企业的状态。通过有效的会计核算,及时向领导者反馈企业的日常财务状况和资金流量,并帮助领导者做出重要的企业决策...

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