******矿业生产部管理制度生产部****年**月 目 录生产部工作管理制度 3生产部生产计划管理制度 4生产统计管理制度 5设计与设计变更管理制度 6采煤管理制度 7开拓掘进管理制度 9测量管理制度 11地质与水文管理制度 13探放水管理制度 15资料管理制度 17技术人员教育培训制度 19规程措施管理制度 20质量标准化监督管理制度 22定期下矿检查制度 23******矿业生产部管理制度生产部工作管理制度为确保生产部各项工作的正常开展和顺利实施，促进矿井建设安全、稳定、持续、健康进展，特制订本部门工作管理制度第一条、严格执行公司的作息制度，不得迟到或早退；必须按时参加公司早会与各种会议，不得无故不参加。第二条、严格执行有事请假、事毕销假制度；部门主管向分管副总工程师请、销假，并征得领导同意；部门其他人员向部门主管请、销假，并征得同意。第三条、明确各自职责围，按时完成各级领导交给的各项工作任务，不得相互推委扯皮，协调好与各部室的业务工作关系。第四条、工作期间不得干私活，不得相互谈论与工作无关的话题，不得上网聊天或上网查看与工作无关的容；部门的各项工作要有制造性和超前意识，各人员之间要相互学习，努力营造团结、奋发向上的工作、学习氛围。第五条、注重政治理论、国家法律法规与相关业务理论的学习，不断增强自身的政治、业务素养，提高自身的执法水平。第六条、注重自身形象，保持办公场所的干净卫生，维护部门形象与公司利益。 生产部生产计划管理制度1、各矿年度生产计划要与矿长远规划相适应，公司年度生产计划要与公司长远规划适应。2、各矿年度生产计划要在上一年度 12 月 20 日前完成并上报公司，月计划要在上一个月的 28 日前上报公司。3、公司年度生产计划要在上一年度 12 月 30 日前经公司办公会通过并经总经理和总工程师同意，公司月计划要在上一个月的28 日前经公司办公会通过后并下发各矿。4、各矿上报的年度生产计划要根据公司生产部下发的同意格式填报，具体容包括：《回采工作面排序与原煤产量计划表》、《掘进工作面排序与进度计划表》、《矿建工程工作面排序与进度表》、《回采工作面排序图》、《掘进、矿建工作面排序图》、《采掘工作面机电设备配备图》。5、公司和各矿负责生产计划人员应常常深化现场，监督生产计划的执行，对未完成生产计划的矿井要分析原因，重大问题与时汇报分管领导并提出处理意见。6、上报年度计划和月计划要求文本文档和电子文档各一份。...
