管理人员的人事考绩表格（B）

管理人员的人事考绩表格（ B ） 姓名决 定 评价分数分第一次考核 主任或组长 推断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 满分 15 分15 分 14~12 分 11~9 分 8~6 分 5 分以下 满分 10 分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 分 3 分以下 满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 勤情评价 工 作状况 标准上班日数日记 载 事 项综 合 意 见 缺席（事假）日 （丧假）日 （无故）日 早退次 迟到次 迟到早退缺席换算日 缺席总计日 实际上班日数总计日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调 整对判定晋升的反映