专利申请技术交底书 1、发明（或有用新型—以下同）的名称 组织管理效率智能测评系统。 2、所属技术领域 本发明属于组织管理效率量化测量的工具，涉及组织行为学、管理学、模糊数学及数据挖掘技术。 3、现有技术 目前，未曾见有一套可以系统量化组织管理效率的系统。以往的组织评测方式，只偏重组织或个人层面二者中的一方，而淡化另一方,在技术方面也没有发现计算机智能分析功能在组织管理效率测评的直接应用。4.发明的目的 从定性、定量方面对组织管理效率进行科学的诊断，提出一个可量化衡量管理效率的指数---“组织管理效率指数”。一个组织通过该系统测量，系统将自动给出评判结果和建议，并可直观的(图形化)显示管理效率水平的高低。应用范围非常广泛：政府、企事业单位等各种行业、各种规模的组织。5、发明的内容 （1）、组织管理效率测评系统工作原理①将影响组织管理效率关键的因素进行分类,假设每个因素是可以量化的；②针对这些因素设计成测试题，将众多的试题建成题库，以便自动抽样成试卷；③对试卷作答,系统自动计算出分数；④ 对一组试卷分数加权后计算出测试系数。⑤ 根据测试系数，系统自动对比因素特征库给出评判结果和建议。⑥ 根据测试报告模板，自动生成测试报告。（2）、组织管理效率测评系统构成图 1 工作原理图（3）、管理效率六维图因素法：图 2 管理效率六维图假设在适合电脑化管理的组织，图上的六个方面的因素是关键因素；由此得出组织管理效率的量化公式：并且将六个维度根据“知行合一”中“知（1）”和“行（2）”两方面进行进一步解析，展开为 12 项影响组织管理效率的关键因素：（4）、系统由免编程技术构建：该测评系统的后台分析运算采纳新一代免编程数据处理平台，该平台以一组简单的公式将各种编表工具和数据库巧妙连接，采纳可视化编辑器直接完成以上个性化统计和分析需求，并且通过接口参数配合其他软件系统，实现任意表格输出。使漫无边际的信息触手可得。项目序号（1-“知”，2-“行”）因素战略管理 1战略目标制定方式2企业战略目标执行力组织管理 1职务划分与权责关系明确度2组织工作目标执行力员工管理 1员工时间安排的透明度与共享度2员工工作行动力制度管理 1制度与流程的法律规范性2制度与流程的执行力知识管理 1知识管理机制2知识的学习与应用创新能力信息管理 1信息透明度与完备度2对信息的反应能力图 3 系统数据处理原理图该平台秉承引领时代潮流的“软件构件化”思想...
