研究目的和意义 研究目的：建设工程项目施工成本控制是建筑企业进行项目管理的核心问题。建设工程项目从始至终、从开始招投标——开始组织施工——竣工结算验收——质保期结束、尾款结清整个过程都贯穿着成本控制。成本控制的水平直接决定了企业在项目上的盈利水平。然而通过对房地产项目实施过程中的调查发现，建设工程项目普遍都有成本超支的现象。如何合理控制成本、如何在项目施工成本控制中不断创新、如何为建筑企业找出流失的成本是本文的重点研究问题。研究意义：对建设成本控制策略和方法的研究，可以帮助施工企业对建筑工程项目的决策科学化，控制建筑工程项目施工成本，最重要的是可提升施工企业对建筑工程项目成本管理工作的重视，提升建筑工程项目施工阶段的管理水平，促进建筑工程项目资金的有效利用，减少建筑工程项目中的材料、设备、人工消耗，降低建筑工程项目施工成本，实现建设工程领域建筑工程项目的健康发展。本文的研究对于施工企业实施建筑工程项目尤其是综合楼宇项目具有一定的指导意义，对于提升施工企业的经济效益以及项目管埋水平具有一定的实际意义。主要研究内容和拟解决的关键问题 研究内容：本文首先分析施工成本控制在项目管理中所占的重要地位，对施工成本的控制定义进行界定，对控制原则进行了阐述和进一步的解释，对成本控制的方法进行详细的分析。引入实例研究，根据镇江滨湖湾碧桂园地产的建设工程项目当前施工成本控制过程中的种种弊端，剖析其原因并提出合理化的改进原则和改进措施。拟解决的关键问题:探究施工成本控制的定义与方法。以镇江滨湖湾碧桂园地产为例，对其施工成本控制过程中的问题进行剖析。1研究路线、方法或技术本文主要运用了三种研究方法:(1)文献查阅分析法 本人在研究过程中搜集了大量的关于成本控制、成本管理、建设工程项目的相关文献资料，对其进行分析和汇总，梳理当前的相关研究的理论成果。在总结之前的研究成果的基础上，来重构了本文的理论基础。(2)理论与案例相结合的分析法本文以镇江滨湖湾碧桂园地产建设工程项目为例，把积累的理论知识运用到实际案例中进行成本控制的深入分析，分析镇江滨湖湾碧桂园地产在进行项目的成本控制的缺憾和不足，根据相关理论进一步对镇江滨湖湾碧桂园地产施工成本控制方案进行了改进和优化设计。(3)实地考察法本人在研究的过程中多次深入镇江滨湖湾碧桂园地产公司，深入施工现场，与公司项目经理、各分管经理、各相关部门人员及一线施工人员...
