陕西科技大学基建管理职责与制度目录第一部分 机构设置第二部分 部门职责第三部分 人员职责第四部分 工作程序第五部分 管理制度第六部分 外聘人员管理制度第一部分 机构设置基建处 处长 副处长 总工工程科 土建工程管理安装科 安装工程管理材料科 材料员 材料会计综合科 工程管理 造价员 办公室办事员 资料员第二部分 部门职责一、工程科1．贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策，按基本建设程序和技术法律规范管理基建工作。3．参加编制学校建设年度计划，上报学校后 组织实施。4．参加学校基本建设项目的可行性讨论和立项手续工作，根据建设总体规划，负责地勘、建筑方案和施工图设计及开工前的准备工作。 督促办理相关的报批手续。5．根据有关规定，与学校有关部门配合，参加学校招投标领导小组工作。依据设计、施工、监理、勘察的招标结果和有关程序，代表学校初审工程合同（审查），完善合同签订手续。负责合同外工程变更手续。负责勘察、监理、施工等各类合同的签订，办理合同审批、签字盖章、登记及归档。6．组织项目前期准备、中期施工、后期竣工验收工作。7．负责设计图纸的变更、核实并审核现场经济签证 ，处理并协调工程施工过程中的工作联系单。8．负责对监理公司的管理。9．审核材料计划。10．检查工程计划落实、工程进度情况，根据法定程序，审核工程数量、工程款。11．按程序审核工程预算、决算。12．负责工程竣工资料的审核、完善和归档。13．完成领导交办的其他工作。 二、安装科1．贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策，按基本建设程序和技术法律规范管理基建工作。2、负责工程建设过程中水、电、暖、气安装工程的全部工作。3．参加编制学校建设年度计划，上报学校后组织实施。4．参加学校基本建设项目的可行性讨论和立项手续工作，根据建设总体规划，负责建筑方案和施工图设计及开工前的准备工作。协助办理相关的报批手续。5．根据有关规定，与学校有关部门配合，参加学校招投标领导小组工作。依据设计、施工、监理、勘察的招标结果和有关程序，办理合同会签、按程序审批、盖章、登记及归档。 6．参加项目前期准备、中期施工、后期竣工验收的组织工作。7．负责设计图纸的变更、核实并审核现场经济签证，处理并协调工程施工过程中的工作联系单。8．负责对监理公司的管理。9．审核材料计划，参加材料的认质认价。10．检查工程计划落实、工程进度情况，根据法定程序，审核工程数量、 工程...
