首钢矿业公司用电管理制度 (试行)第一章 总 则第一条 为加强用电管理，确保动力设备的安全经济运行、法律规范用电、节约用电，不断降低产品的电力消耗,特制定本制度。第二条 本制度依据国家、行业有关政策、法规规定以及《首钢总公司动力管理制度》，结合矿业公司实际制定。第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位.第二章职责分工第四条 能源环保处负责矿业公司用电业务的归口管理.业务上服从上级电网管理部门、总公司主管部门的领导,对矿区电网内用户实行业务管理。对外负责矿区用电业务，保障矿区电能供应、维护矿业公司利益；对内实施监控、分析、组织、协调、检查等管理职能，不断提高矿业公司用电经济性.第五条 生产部门负责生产组织过程中电能的经济使用及平衡管理，不断提高影响用电经济性的有关生产技术指标.第六条 技术部门负责工艺用电的经济性管理，不断优化影响经济用电的技术工艺指标，降低工艺电耗。第七条 机动部门负责供用电设备、设施运行管理，安全可靠供电，经济合理使用.第八条 保卫部门负责护电的管理工作，保障矿业公司电力资源不流失。第九条 计控部门负责电计量设施及电计量工作的管理，确保电能的准确计量。第十条 财务部门负责电费管理，做好电费结算及收支工作。第十一条 各单位及驻矿单位要明确一业务部门或指定专人，负责本单位用电管理工作，与矿业公司相关专业部门建立业务联系，实现专业线管理。第三章经济用电与节电管理第十二条 用电管理的主要目标是不断提高用电的经济性。对有独立产品的单位，用电经济性的标志是单位产品的电费支出;没有固定产品的单位，其标志是总电费支出。第十三条 各单位要严格按提高用电经济性的途径，按专业职责分工对影响用电经济性的因素进行全方位的监控与管理.提高用电经济性的途径：一是降低电价，二是降低单位产品电耗或降低总耗电量.降低电价：对外要及时掌握电网政策，确定并及时调整用电策略；对内要按电网政策及用电策略组织经济用电。降低产品电耗或降低总耗电量：一是要做好传统意义上的节电工作，降低流程单台时综合耗电；二是要做好提高生产效率工作，提高单台时产量，相对降低单位产品的耗电量。 第十四条 认准用电经济性的标志，协调建立用电经济性客观考核机制。对本单位的用电经济性负全责，所有用电均需按表计结算收费，实施目标、定额管理，层层分解，用电责任与职工利益挂钩。第十五条 各单位用电管理部门在全面强化全方位经济用电管理的同时,...
