湖南省湘中人才市场综合楼工程施工组织设计双丰建筑工程有限公司二OO七年十二月目 录一、项目经理部的组成。.。。..。。。。。.。.。.。.。....。. ...。。.1 二、施工方案..。. 。..。..。.。.。。。.。....。...。 。。..。.。。..7 三、施工进度计划及措施.。。。..。。.。...。。.. 。。.。....。。。52 四、质量、安全保证措施.。.....。.....。。。.。. .。。。....。。55 五、施工部署及总平面布置..。。。.。......。. 。..。。.。.。.。66 六、使用新技术、新工艺的可行性..。..。。。。。。 .。..。..。.。72 七、主要材料、构配件计划。.。.。。.。..。。。。... 。..。.。。。..76 八、主要机械设备供应计划.。。。.。。。。.。...。。 .。。。...。..79 九、劳动力安排。..。...。。.。。。。..。.。。。。。.。 ..。。.。..。。。82 十、文明施工场地措施.。。.。。........。。。。。...。。. 。.。。..。。。84 十一、附录...。。..。.。..。.。..。。。.。。。。... ...。。。。.。。。.91 一、项目经理部的组成湘中人才市场综合楼工程总建筑面积9930 m2，分二个区段,一区段为主楼，框剪结构，地下一层，地上九层；二区段为附楼，框架结构，地下一层，地上二层。该工程属多功能综合楼，建筑结构复杂，施工难度大等特点，我公司对此项目工程高度重视，根据项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划，以科学的管理，精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容，实现所承诺的工期、质量目标，为建设单位及娄底市人民奉限一项完美的精品工程。(一)项目部的组织机构项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理，对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导，根据公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构根据精干、高效和职能划分明确，管理科学的原则设置。由项目经理、项目副经理及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时根据分工负责的原则,项目总工负责工程管理组行使工程的技术管理，质量控制职能。项目副经理负责施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能。项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。作业层以各专业工长及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工，...
