高校内部财务资源管理模式分析 摘要：近年来，高校内部财务资源管理受到了越来越多的重视，但是，现阶段在这方面暴露出了各种各样的问题，亟待解决。笔者首先从其定义入手，讨论了国内高校内部财务资源管理的现状及其在内部资源配置当中的影响，进一步对管理模式的改革及创新做出了论述。 关键词：高校内部；财务资源管理；模式 一、高校内部财务资源管理的基本概述及其作用分析 （一）国内高校内部财务资源管理的概述 财务资源管理，指的是在特定的前提下，对资源的投资、筹集以及营运、利润分配等的管理工作。它作为高校管理的重要内容，必须根据相关财经法规及管理原则，来处理内部的财务活动及财产关系的一种经济管理活动。进行高校内部财务资源管理的基础是做出相关的经济前景预测，它的主要目的是给管理者进行经济决策提供关键的参考。在资金运作的环节中，必须持续地构建更加健全的高校内部财务管理机制，同时对其实施及时有效的监管，令内部资金有效运转起来，才能猎取更多的利益。随着当前经济信息一体化趋势的深化，再加上经济规模的不断扩展，经济主体之间的关系也变得更为复杂，高校内部财务资源的管理水平成为高校能否顺利进展的关键因素，也是当前高校能否实现本质突破的重要环节。现阶段，由于电子科技、网络技术以及通信技术的迅猛进展，高校的财务信息化建设获得了大幅度的进步。互联网的推广、电子科技的改革为高校的进步制造了前所未有的契机，之前的管理方式受到了不小的挑战。另外，由于财务信息量的不断增多，高校内部的财务资源管理工作也更加不好做，之前那些常规的管理模式以及账务处理手段早已不符合当前经济进展的时效性、多样性的要求。所以说，高校应当尽快健全并完善财务资源管理的信息化等内容，同时必须制定更加完善的财物资源管理体系。为了尽快处理好上述问题，高校内部财务资源管理的常规手段必须进行改革和创新。在实际的高校内部财务资源管理过程中，管理人员必须主动寻求更加高效的形式，体现管理者的水平，对资金的筹措及使用等环节做出科学的规划，以便达到推动高校顺利进展的目的。现阶段，高校内部的财务资源管理主要涉及融资、投资、成本控制及资金分配等内容，加强同高校内部另外一些业务内容的联系，对内部财务资源进行及时的整合，将会在很大程度上提升学校的教学水平、办学条件等。 （二）内部财务资源管理的具体作用分析 为了进一步实现高校内部财务资源的优化配置，最重要的方式就是“开...
