高校后勤管理工作困境与出路 【摘要】高校后勤管理具有系统性与复杂性的特点,其在管理中难免遇到工作的困境,本文主要针对既定困境,从制度完善、市场介入及人员监督管理三个层面提出了新的管理思路,以期更好地带动高校后勤管理
【关键词】高校管理;后勤管理;工作困境;出路;讨论 一、高校后勤管理中的工作困境 (一)过于商业化的营销倾向使后勤管理难度不断加大 经济的迅猛进展与科技的高速推动在为高校师生带来生活便利的同时也引发了校园商业化的倾向,过于商业化的背后是高校师生的商业投资与销售,是学生与学生之间的物质攀比心理的助长,这些既定的因素不仅仅干扰了校园各项工作的正常开展,使得校园由单纯而美好的象牙塔转变为充满商业气息的销售市场,而且这些既定因素使得高校师生为商业利益投资冒险,甚至引发违法乱纪行为,这些都加大了高校后勤管理的难度
过于商业化的校园环境与风气与传统的高校后勤管理模式矛盾突出
(二)管理体制与管理手段的陈旧落后制约了管理改革 我国大部分高校都执行传统的管理体制,特别是后勤管理方面更没有创新改革可言
我国计划经济体制的影响深刻地体现在高校后勤管理中,以行政手段管理为主的管理理念已经不符合当前的管理形式
此外高校后勤管理曾一度忽视了市场经济的进展,忽视了市场的影响性,与特定的政治环境与市场进展背景相脱离,忽视了服务质量,粗放的管理模式使得高校后勤管理难以有效推动与完善
(三)投资成本与管理成本加剧了高校后勤管理的难度 经济的迅猛进展带动各项生产成品价格的持续攀升,这也意味着高校的管理成本不断加大
其中生产成本的提升主要表现在水电煤气等能源的成本增加,加上后勤管理中的大肆浪费使得这些既定消费成本支出不断提升
而高校后勤管理中最大的支出属于人工支出,我国部分高校存在后勤人员冗杂的现象,不仅造成管理上的混乱而且引发不必要的人工开支
我国财政部门对高校的后勤财政补贴有限,高校必须通