高校财务管理体系探讨 摘要：新形势下高校财务管理体系的建设，有利于高校顺利实现财务管理的预期目标，创建各类统计指数和专项指标，最终达到精细化管理。本文主要探究我国高校财务管理体系的现状、存在的问题以及构建完整体系的具体措施。 关键词：高校财务管理；财务分析；预算管理 新形势下，抓好高校的财务管理，建立健全财务管理体系，这可以提升高校的综合进展水平，而高校的财务管理是国家财经法律的重要内容，也是高校在制度方面避开发生损失的一个重要的内容。高校的财务管理不仅仅是辅助后勤的服务，而应该被当作是高校顺利完成教学和科研任务的重要保障，也是各项重大的经济决策的基础。因此，在不同的经济环境和进展时期下，参考最新的财务管理法律法规制定出适应学校进展的体系制度，才能为财务管理工作打下一个坚定的基础。 一、新形势下高校财务管理体系建设现状 (一)财务管理观念比较落后 在新形势下，高校的财务管理最终目标也发生了变化，其不只是关注社会效益最大化，也开始谋求经济效益的最大化，而筹资管理的目标则由之前的仅仅依靠政府经费的拨款变为多方面筹资渠道的开发，在投资管理方面，以前是通过政府的投入来改善高校的软硬件设备，现在更多地关注资金的时间价值和风险价值。高校财务管理体系的完善包括很多内容，加强各个方面的财务管理，就可以做到事前风险的防治，降低筹资的成本，猎取最大化的效益，很多高校的财务管理制度不能够适应新形势下的高校财务监督要求，应优化高校的财务管理体系。 (二)资金的运作方式比较落后 1.筹资的渠道比较单一 由于受到历史原因的作用和影响，仍有诸多的高校缺乏完整的筹资措施和方法，筹资的渠道十分单一，通过银行贷款和政府的补助是唯一的选择。而实际上，当前我国的高校应该开展多渠道筹资。 2.预算管理存在问题 高校的预算管理是财务管理体系当中很重要的环节，预算管理应与管理决策的要求一致，从而让决策的目标更加清楚可辨。高校在事业经费的使用上有比较大的随意性和盲目性，缺乏事先的规划，部分目标与高校实际面临的情况缺乏一致，在资金的规划上缺乏合理性，很容易导致资金的分配缺乏合理性，使得高校里主要的工作缺少资金安排，影响了高校的后续进展。 (三)财务分析指标的体系不完善 高校的进展如雨后春笋，进展的速度非常快，与此同时，高校的组织规模和拥有的资源发生了变化，再加上市场经济的跳跃式进展，我国高校的各项经济活动也变得丰富多彩。...
