高校财务管理应把握的重点 高等教育体制改革各项工作的不断推动，对我国高校财务管理工作提出了很多新的要求。但事实上，我国高校财务管理的实际状况同这些要求相比较，还有很多急需改善提高的地方。这从一定程度上来说已经影响到高校整体实力的提升。因此分析和探讨其存在的问题，并提出有效解决方案，是我国高校财务工作人员目前最重要的工作。 一、高校财务管理的现状及进展趋势 (一)高校财务管理工作概述。目前阶段，我国高校财务管理工作主要是围绕财政资金往来及使用的管理展开，包括高校在自身运转过程中涉及到的财务核算处理，以及对有经济关系往来的企事业单位和个人进行的财务审核处理工作。具体来说有以下几项工作内容。1、记录和监督资金运行。这是高校的财务管理工作中最基础也是最核心的部分，为其他各项财务工作的实施做出铺垫。主要是对资金的拨入及使用做出记录和计量，并整理相关数据及时编制出报表，还要根据有关要求在政务公开网站对可以公开的财务信息进行披露。2、重视和提供财务分析。高校作为非盈利组织，其财务分析工作不同于企业，主要是针对高校的资金往来及时开展科学合理地对比分析，选用恰当的财务分析指标对资金涉及的相关工作进行考察，及时找到财务管理工作中存在的漏洞。3、制定和调整年度预算。这是高校在预算年度内各项工作正常运转的重要保障。财务管理部门需要在对往年预算执行情况作出全面分析的基础上，结合本年度高校新增或减少的重大项目，科学合理地制定出年初预算。此外，还要随时掌握本年度各项资金的实际使用状况及重大事项的变化，将相关款项拨付到账并对年度预算的作出调整，以便使各项工作所需资金及时得到满足。(二)新态势下高校财务管理的进展趋势。1、高校财务管理的性质具有双重性。现阶段，财政拨款仍然作为高校主要经费保障渠道,但是从社会中其他渠道猎取的筹资办学资金比重已经越来越高,这种多元化的经费猎取格局对于学校的建设和进展影响越来越大。目前来看，高校财务管理既要符合行政事业单位会计的相关规定,同时又涉及企业会计的要求。这样来看，高校财务管理的性质具有双重性的特点。2、高校财务管理的目标更为多元化。近年来，由于市场意识的逐渐渗透，高校面临的竞争也越发激烈。要想在竞争中占据优势地位,各高校的财务管理目标，就不能再坚持以往单纯把以资金收付作为核心工作的记账式微观管理。而应该树立起把资金收付作为基础,工作重心放在提高资金使用效率等宏观管理问题上...
