高校预算管理的优化途径探析 １新形势下高校预算管理的机遇与挑战 １．１大数据技术和信息技术的应用。信息技术与财务工作相结合，有效的推动了财务工作方式的创新，大数据技术和信息技术与预算管理的融合，预算管理系统广泛应用，这对于预算工作的法律规范化开展提供了重要的保障，并为高校预算分析和预算执行水平的提升提供了重要的支持。而且信息技术的应用也有效的提高了预算管理工作的效率。但当前高校预算管理系统功能较为单一，预算工作各个环节的管理功能缺失，而且随着全面预算管理理念的引入，高校预算管理系统还需要不断进行完善和创新，从而进一步促进预算管理水平的提升。１．２预算管理改革的不断推动。随着财税体制改革的不断深化，中央和地方政府加快了预算管理改革的步伐，并通过积极构建完善的预算管理制度，进一步促进资金使用绩效的提高。并通过建成全方位和全覆盖的预算绩效管理体系，以此来促进预算和绩效管理一体化的实现，实现预算资金分配格局的改变。在这种新形势下，高校需要立足于自身的实际，加快推动预算管理方式的创新，并构建与本校情况相符合的预算管理制度体系，强调结果导向和强化责任约束，为自身的健康进展打下坚实的基础。１．３有限财政资金无法满足高校快速进展需求。近年来我国高等教育取得了较快的进展，高校招生数量增加，规模不断扩大，这就需要相应的软硬件配套资源来保障高校的稳定运营，因此对于资金需求量较大。但财政资金十分有限，虽然近年来加大对了高校进展性资金的投入，但有限的资金仍无法满足高校快速进展过程中对资金的需求。这就需要高校要积极对预算管理方式进行创新，实现资源的优化配置，进一步提高资金绩效。 ２高校预算管理工作中存在的问题 ２．１预算管理系统不完善。在当前高校财务管理工作中，使用的财务软件中主要以会计核算、薪酬发放和教育收费等模块为主，预算管理模块涉及较少，这就导致大部分高校预算管理工作开展过程中，往往利用办公软件来进行资料收集、数据审核和报表编制。而且在当前政府会计制度实施后，高校原有的预算管理模式已无法满足新制度的精细化和高效化的需求，因此迫切需要构建完善的预算管理系统。２．２预算编制欠缺科学性和合理性。当前高校预算编制过程中没有与“双维度预算”相结合，预算编制不仅依据不足，而且编制方法欠缺科学性，这也导致预算管控作用被弱化。同时高校预算编制工作中受一些客观因素的影响，导致编制的预算并没有将所有收支...
