能源隔离管理实施方案为强化能源隔离管理，防止能量意外释放造成的人员伤害或财产损失，进一步提升公司安全超前防范水平，结合公司安全生产工作实际，特制订本实施方案。一、目的意义加强能源隔离管理是实现安全风险超前管控的具体措施,n 能够有效避免误操作造成人员伤害和财产损失，通过将阀件、电气开关、蓄能配件等设定在合适的位置或借助特定的设施隔断能源，使设备不能运转或能量不能释放，避免因能源意外释放引发事故。二、组织保障（一）公司成立能源隔离管理工作领导小组组长：公司经理、党委书记副组长：党委副书记、生产副经理、生产准备副经理、机电副经理、经营副经理、安全副经理、总工程师、工会主席成员：安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、机电副总工程师、地测副总工程师、规划副总工程师、副总经济师、副总会计师、经理助理，安全管理部主任工程师、部长，职业危害防治科科长、调度室主任。主要负责公司能源隔离管理工作总体规划、协调处理推进落实中的各项工作，监督指导、考核各专业及基层单位落实能源隔离管理工作。领导小组下设办公室，办公室设在公司生产技术部，办公室主任由生产技术部部长兼任。办公室主要负责各项工作组织协调及各种信息收集整理统计等工作,同时，负责能源隔离设备材料使用方法的制定和相关措施等工作。（二）成立专业能源隔离管理工作领导小组1、回采专业小组组长：生产副经理副组长：采煤副总工程师成员由回采室成员、各回采单位及准备单位行政正职组成、安管部主管回采副部长组长及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。2、掘开专业小组组长：生产准备副经理副组长：掘进副总工程师成员由掘开室成员、各掘进开拓单位行政正职，安管部主管掘开副部长组长及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。3、机电运输专业小组组长：机电副经理副组长：机电副总工程师成员：成员由机电室成员，机电科、机采科行政正职，安管部主管机电副部长、组长、主管运输副部长及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作，同时，负责制定能源隔离所需要锁具、牌板等一些设施的使用方法和标准等相关具体规定的制定。4...
