临时休假考核方案背景本方案是针对企业员工在工作期间需要突然请假的情况而制定的一套考核机制，旨在避开员工在无正当理由情况下大量请假或滥用休假制度，同时也要求员工在请假前能够尽可能地避开对工作造成过大的影响。适用范围本考核方案适用于本企业所有员工，在任何时间段内临时请假的情况。考核标准在员工提出临时请假申请之后，应该根据以下标准来进行考核：1.是否存在正当理由。2.是否提前通知直接上级或相关部门负责人，并获得批准。3.请假时间不可超过 3 天，假如请假时间大于 3 天，应该根据公司规定申请长期休假。4.是否能够安排好工作交接和延迟处理事项，并尽可能减小对工作的影响。5.是否根据公司制度填写假期申请表并经过审批。假如员工的考核结果达到以上标准，则不算在考核范围内。假如考核结果不达标，则应根据不同情况实行不同的处置措施。处置措施对于临时请假考核结果不符合标准的员工，应该根据以下处置措施进行处理：1.处理邮件或电话询问，以了解疾病或家庭紧急情况的真实程度。2.给予员工口头警告，并针对其缺点和不足进行详细的指导。3.对于多次考核未达标或者违反企业休假制度情况发生，可以在讨论后给予严厉警告。4.对于严重违反企业休假制度的情况，可以视情况给予开除。结束语本考核方案的目的是要求员工在请假前尽可能避开对工作造成影响，并且在出现紧急情况时能够及时做好申请休假并保证工作有良好的交接。企业应该在制定休假制度和机制的同时，严格考核员工的休假申请并针对缺陷进行改进和完善。只有这样，才能真正满足企业的进展需要和员工的工作、生活质量要求。
