乡党委书记年终个人工作总结 一、带班子，强队伍，提高党委执政能力
党委是全乡经济和事业进展的核心，党委班子的建设如何，直接影响着事业进展，自从做党委书记以来，始终把领导班子建设放在首位，坚持”班长抓班子，班子带队伍，队伍促进展”的思路，团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作
一年来，党委能够坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，倾听班子成员的意见和建议，充分发挥班子成员工作的主动性和自觉性，团结班子成员一道开展工作，我和班子成员能够做到，知无不言，言无不尽，开展批判与自我批判，重大问题坚持做到集体讨论决定，从而激发和调动了班子成员的工作积极性
党委的执政能力得到了提高，从而促进了全乡经济和社会事业的快速进展
二、抓经济、促进展，加速全面小康社会建设进程
XX 年是深化农村经济改革，促进农村经济进展关键性一年，紧紧围绕市委市政府的进展战略，结合本乡实际，夯实基础，全力抓好各业生产，有利地引导、推动了全乡经济和社会事业的健康快速进展，具体表现为“六新”
“六新”：即种植业调整有“新”进展；精品牧业进展水平有“新”提高；招商引资有“新”成效；劳动输出人数有“新”增加；民营经济有“新”进展；社会各项事业有“新”进步
根据市场的需求和入世的需要，我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构，做到了“减、稳、增、发”，即减少普通玉米面积，稳定大豆面积，增加水田面积，开发红椒、烤烟生产
XX 年，普通玉米面积降至 5000 公顷，优质水稻面积达3000 公顷，优质大豆面积达 5000 公顷，红干椒面积达 70 公顷，烤烟面积 7 公顷，其它作物面积达 550 公顷
经济作物占整个耕地面积的 23%，比上一年增加 10%
在种植业调整上主要抓了“引导、寻求、服务”三项工作
“引导”就是引导农民转变种植观念，形成了以高效益，高收入为主的种植观；“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目，
