信息系统项目管理师教程浓缩

DDDDDDDDDDDPMPDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD倉信息化基础知识^DDDDDD^DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD^DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD必 HDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDODD-QODDDDODD-QODDDDDDDDDD---DODDDDDDDDDODD必 HDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDODDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD•ODDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD场竞争能力和经济效益。•指导思想：政府推动，统筹规划，企业行为，政策支持，分步实施•基本原则：效益原则、“一把手”原则、中长期与短期建设相结合、规范化和标准化、以人为本。必企业资源规划（ERP）的结构和功能必物料需求计划：MRP（MaterialsRequirementPlanning）:无生产能力控制；闭环 MRP 增加了生产力与采购必制造资源计划：MRPII（ManufacturingResourcePlanning）:增加物流与资金流必企业资源计划：ERP（EnterpriseResourcePlanning）:管理支持企业业务运作和战略运作的事物，包括：生产物资、人力、财力，其主要功能包括：■财会管理（总帐、应收帐、应付帐、现金管理、固定资产核算、工资核算、成本核算、多币值）■财务管理（财务计划、财务分析、财务预测和控制）■生产控制管理（主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准）■物流管理（销售管理、库存控制、采购管理）■人力资源管理（规划辅助决策、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算）...