各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责（一）直接上级：院长（二）直接下级：各科护士长（三）工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。（四）岗位职责：1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。3、负责预防院内感染的具体工作。4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化规格化。10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10 分项目考核内容分值扣分标准日常工作夜查房0.5实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务质量进行检查，未做到每一项扣 0.1 分。例会0.5每两周召开护士长例会次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作，未做到每一项扣 0.1 分。科室查房0.5每天深入各科室查房不少于次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查，未做到一项扣 0.1 分。沟通协调0.5随时随机保持和临床护理单兀的沟通，倾听护士的心声和合理建议，解决实际问题，未做到一项扣 0.1 分。深入科室0.5每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们起工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每项扣 0.1分。值班主任0.5做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做到每一条扣 1分。排班0.5对各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士人力资源，未做到母一项扣 0.1 分。护士人事0.5协助做好辞退、招聘护士工作，要求客观公正地评价每一位护士，未做到母一项扣 0.1 分。临时工作0.5完成好院长临时交办的...
