企业安全管理班组长莫搞“一言堂”安全生产是企业最根本的效益所在，关系着安全生产和员工的生命安全。一个企业安全生产要取得长久的安全，需要广泛调动每名员工人人有责的工作积极性、兴趣。可在日常性工作中，有些员工认为制定安全生产制度或安全措施是上级领导部门的事，召开安全生产会班组长的事，员工只是个执行者，用不着自己动脑筋。为什么有少数员工在安全工作中会有这种消极想法？原来，有些企业班组，在日常安全管理工作中由于管理不法律规范，相关制度得不到落实，班组也不召开安全分析会，外出施工作业，班组长喜爱搞一言堂，工人们想谈点搞好安全工作的建议，工长一句“就根据我安排的去做”，一下子打消员工搞好安全生产的积极性、兴趣。长此以往，员工安全意识无形中淡薄了，抱着跟着感觉走思想，看到别人干自己也动手干，缺乏工作责任心，从而为安全生产埋下安全隐患。其实，班组员工常年工作在一线，对现场的安全生产的情况最了解，对可能存在的安全事故隐患也最熟悉，提出改善建议，制定安全措施，最有发言权。那些班组安全管理过程当中出现“安全例会一人唱戏，众捧场；施工现场，一人指挥，群照办；事故处理，一人作业，旁观望”的局面很显然是不利于企业班组安全生产的顺利开展。俗话说：“人心齐，泰山移”。班组安全工作不光是班组长一个人去唱戏，而是需要班组全员员工参加安全“大合唱”。努力营造“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的浓厚氛围。只有充分发挥班组每名员工在安全生产过程当中的作用，各抒己见，献计献策，班组长应尊重、采纳工友们合理化建议，把员工当兄弟看待，使班组员工人人承担安全责任，大家形成合力，才能调动班组员工在安全生产工作中的积极性、兴趣，方能织牢密不可破的“安全网”，才能使我们的企业安全生产保持长治久安。
