企业沙盘培训方案简介沙盘是一种多功能工具，既可用于娱乐，又可用于治疗和培训。企业沙盘培训是一种通过沙盘塑造来完成企业管理理念、管理方式、战略等方面的培训方式，适用于企业内训和外训。本篇文档将介绍企业沙盘培训的方案。方案详解前期准备在进行企业沙盘培训之前，需要做好一下准备：1.确定培训的主题和目的。2.安排场地，将沙盘设在适合练习的地方。比如在会议室、团队训练室等。3.准备沙盘模型和配件。沙盘模型有很多种，可以根据培训主题和目的来选择合适的。4.确定参加培训的人员，最好是一个团队，同部门、同岗位人员参加，这样会更有效果。5.在安排好场地后需要开始编写沙盘剧本。沙盘剧本是一种指导员工如何参加沙盘培训的描述文件，也是各个阶段的工作和结果的说明书。培训流程企业沙盘培训根据时间顺序可以分为以下几个部分：首次沙盘体验在首次沙盘体验阶段，可以让员工了解什么是沙盘、沙盘的分类以及沙盘培训的目的。在首次体验的时候，需要告诉员工：1.沙盘已经成为当今企业管理中的一个必备工具，它可以帮助企业有效地仿真和探究管理场景。2.沙盘的分类：实景沙盘、虚景沙盘、链接式沙盘。3.沙盘培训的目的是提高员工的沟通协调能力、培育创新思维、提高工作水平、解决实际问题等。沙盘场景介绍在沙盘场景介绍阶段，需要通过沙盘剧本，向员工介绍本次培训的主题、培训目标以及需要达到的效果。在场景介绍环节中，需要对剧本进行详细的说明。主要包括以下几个部分：1.剧本中的故事情节；2.目标场景的相关信息；3.参加工作的环境和条件；4.工作所需的时间和资源；5.工作所需遵循的步骤。通过场景介绍，员工能够更好地理解本次沙盘培训的主题，对参加工作有了初步的了解。团队分工协作在团队分工协作阶段，需要由员工自我分配任务，并制定工作计划。在分工和制定工作计划过程中，需要：1.制定工作任务书，告诉员工需要完成的任务、完成任务的方法和目标；2.为每个任务指定负责人，制定工作计划；3.确定任务完成时间；4.提供必要的资源支持。在此阶段的目的是就是要让员工开始负责任务，并且根据自身的特长和职能进行分工，同时需要加强沟通和协作，确保任务达成的同时也充分发挥团队协作的优势。策略决策过程在策略决策过程中，团队需要就沙盘剧本中的问题进行决策。在决策过程中需要注意以下几点：1.需要对问题进行详细的分析、辨别；2.需要查找到并评估所有解决方案；3.需要寻找最适合的解决方案。通过决策过程，员工能够更...
