内部管理规章制度第一章总则第二章奖惩制度第三章单位纪律第四章工作纪律第五章生活纪律第六章门禁制度第七章人事作业第八章考勤制度第一章总则第一条工厂以“追求卓越，创造品牌“为业务目标，以厂兴我荣，共享成果”为发展宗旨，以“群策群力，团队精神“为工作动力，以“遵纪守法，提高素养”为基本保障，为了全体员工能够明理守纪，所有员工防弊社贪，贯彻执行安全第一，质量为先的方针，特制定本内部管理条例。第二条全体员工在恪守国家法律政府命令地方规定的基础上，同时必须严格履行本内部管理条例。第三条本内部条管理条例适用于本厂所有员工，保安，厨务，送货，验货，维修，返工，施工，来访，业务，等暂住人员。每四条每月底发放上月工资，特殊情况延期 5 天发放。第二章奖惩规定第一条奖惩关系1．奖是为了鼓励先进，弘扬正气；罚是为了帮助后进，制止歪风。2．奖和罚均是手段，让员工真正以工厂为中心，以工作为首要，创造财务，实现价值才是目的。3．奖与罚均要贯彻“公平，公正，公开“的原则，要以事实为依据，以厂规为准绳，做到奖不避仇，惩不避亲。第二条奖惩流程1．提报/建议人依据事实提出奖惩治建议-》人事部调查无事实并根据有关厂规签署奖惩意见-部门经理审核-副总核准生效-返回人事部发布公告并存盘。2．当事人如认为奖惩不当，可以提出异议，并提供可以影响结论的新的事实依据；经人事部门调查属实后，重新签署意见，并按程序呈经理级以上干部核准生效。第三条奖惩类别1．奖惩分为嘉奖，小功，大功，晋级晋职；惩罚分为缺点，申戒，小过，大过，降级降职，开除。2．奖与惩均与员工的个人工资挂钩，对遵守厂规给工厂带来积极影响或效益的，工厂给予其一定的物资鼓励（在工资中反映）对违反厂规给工厂造成负面影响或损失的，工厂按一定的比例从其工资中扣除一部分赔偿*（一个月当中扣*不超过其应得工资总额的 20%，如损失赔偿额较大，可分割在不同月份中扣）。3．奖惩金额对应关系为：奖励类别嘉奖小功大功晋级晋职奖励金额+10 元+30 元+90 元+对应薪资惩罚类别缺点申诫小过大过降级降职开除扣工资金额-5 元-10 元-30 元-90 元-对应薪资赔偿损失4．如果职工违反劳动纪律情节严重，构成犯罪的，应负刑事责任。第四条嘉奖范畴：1．对工作认真负责，能圆满完成工作任务者。2．厉行节约，降低原材料，公用水电等浪费，成绩显著者。3．提出合理化建议，成绩显著者。4．对于损害工厂利益之事，能事先阻止或举报，使工...
