内控知识竞赛策划方案背景与意义随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业内部管理与控制的重要性日益凸显，其内部控制的质量直接影响着企业的生产经营和进展。在此背景下，企业内控知识的普及和提高，成为了企业的重要任务和治理能力提升的必要步骤。为了加强企业内部人员的内部控制知识和技能，提高企业内控管理水平，进一步推动企业治理的有效性和法律规范性，举办内控知识竞赛活动已成为许多企业的常规做法之一，并且多得到了良好的效果和反响。活动目标通过举办内控知识竞赛活动，实现以下目标：• 提高企业内部人员的内控知识和技能水平；• 增强企业内部人员对内控的理解和重视程度；• 促进企业内部控制制度的实施和改善；• 推动企业治理的有效性和法律规范性。策划方案时间地点时间：估计在每年的上半年组织一次，具体时间根据公司的工作安排而定。地点：公司内部会议室为主，如参赛人员较多，也可选择在公司外部租用会议室。参赛人员内部控制人员、内部审计人员、风险管理人员、财务管理人员等业务部门及后勤、技术、人力资源等管理职能部门人员均可报名参加竞赛，同时也欢迎公司内部的实习生、培训生等参加。每个参赛队伍的人数不超过 5 人，每个参赛人员只能隶属于一支队伍。竞赛形式初选赛初选赛采纳网上答题的方式进行，参赛人员在指定的时限内完成题库里的 100 道选择题，答对数排名前 10 名的队伍晋级到决赛。决赛决赛分为预备赛和决赛两个阶段，预备赛采纳团队对抗的方式，参赛队伍被平均分配到不同的小组中，每个小组进行多场竞赛，积累得分，得分排名前两名的队伍晋级到决赛；决赛采纳抢答和问答的方式，通过五个环节，评出第一名和第二名。竞赛内容竞赛内容主要包括企业内控制度、内部审计、风险管理、财务管理等方面的知识和技能，其中初选赛试题主要为选择题，决赛试题则以答题、抢答、问答等形式出题。奖励方案为了吸引参赛人员的积极性，同时也为优胜队伍和参赛人员提供一定的奖励和激励，特别制定以下奖励方案：初选赛前 10 名队伍将获得“优胜奖”，并获得相应的奖金；决赛• 第一名：颁发奖杯并获得奖金；• 第二名：颁发奖牌并获得奖金；• 其他进入决赛并参加决赛的队伍：均获得证书并获得一定的奖金。宣传方案公司应当将竞赛活动及相关的内容、奖励方案和奖项公开宣传，包括但不限于：• 在公司内部刊物上、内部网络平台、公司公告栏、电子邮件等渠道进行广泛宣传；• 在公司内部人事部门、业务部门...
