内部招聘奖励方案背景内部招聘是公司招聘中的一种重要方式，通过利用已有员工的资源和平台，公司可以更快速地填补职位空缺，同时也可以提高员工的积极性和忠诚度。为了进一步鼓舞员工参加内部招聘，公司需要设计一套合理的奖励方案。目的该奖励方案的主要目的是激励员工积极参加内部招聘，推举优秀人才加入公司，同时也可以增强员工对公司的归属感和认同感。奖励类型现金奖励公司将为参加内部招聘并成功推举新员工（包括正式员工和实习生）入职的员工发放现金奖励。具体奖励金额视职位空缺和新员工的表现而定。奖励将在新员工试用期结束后的次月发放。年度绩效考核成功推举新员工入职的员工将会在年度绩效考核中获得额外加分。具体加分数视职位空缺和新员工的表现而定。物质奖励公司将赠送奖励物品，如优惠购物券、体育用品等，在不同场合进行发放。参加方式内部招聘渠道内部招聘将通过公司内部平台、邮箱和社交媒体进行。推举流程1.员工在公司内部招聘平台上发布招聘信息，并列出其中的推举奖励。2.员工引荐合适的候选人，成功推举候选人后，员工需要在招聘平台上提交相关信息，并由招聘专员进行核实。3.假如候选人成功加入公司并通过试用期，员工即可以获得相应的奖励。注意事项1.推举成功的员工需等候新员工试用期结束，且在次月工资周期内才可获得相应奖励。2.员工所推举的候选人需符合公司的招聘要求，经过面试和考核后才可被录用。3.同一职位空缺只能有一个员工获得奖励，以先提交的员工为准。4.公司有权根据情况对奖励方案进行调整和变更。5.本奖励方案自发布之日起生效。结论内部招聘奖励方案旨在激励员工积极推举合适人才加入公司。通过合理的奖励措施，可以提高员工参加度、招聘效果和员工满意度，同时帮助公司快速填补职位空缺，实现人才战略目标。
