加强安全管理，维护企业稳定企业安全管理工作是一项复杂而系统的工程，涉及企业的进展的各个方面，是企业开展生产经营活动的基础，做好新形势下的安全管理工作已成为关系行业进展的重要课题。作为安全管理部门，不仅要在思想上充分重视，更要在生产经营中积极实行措施，切实解决各类安全问题，维护企业稳定。笔者以为做好这项工作应从下述几方面入手：一、统一思想，加强全员安全防范。安全管理工作事关人民群众的根本利益，是行业持续稳定协调健康进展的重要保证。因此，安全管理部门要从思想上高度重视安全工作，教育广阔干部员工牢固树立“两个至上”行业共同价值观，严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，提高全员安全防范意识，形成“事事有人管、事事有人抓，全员参加、齐抓共管”的良好局面，保障安全管理工作的顺利开展。二、因地制宜，建立健全规章管理制度。 安全工作要步入正轨，必须用完善的制度作保障。建立健全制度要因地制宜，同时还要将安全制度量化、细化、条文化，使之具备针对性、有用性和可操作性，尤其是对于一些特别的部门、岗位，要有一套详实法律规范的安全操作程序。在制度落实上要突出“三无”，即安全无小事，有章必循；遵章无特权，人人平等；违章无照顾，决不姑息迁就。违反安全生产制度或操作章程的，要实行批判教育与惩处相结合实际情况，有针对性地开展。这就要求企业常常开展专项调研，对员工的安全意识和安全行为进行详细摸底，保证安全宣传有的放矢。三要创新求变。由于安全的普遍性，安全工作需要月月讲、天天讲、时时讲。但假如形式单调，不注意创新，就会失去应有的宣传效果。因此，安全宣传要根据企业不同进展时期、不同生产阶段，及时更新宣传内容，让员工在接受安全教育的过程当中保持兴趣，进而使员工积极参加企业安全管理，为企业安全建言献策。四、强化安全预警，构筑安全预防体系。要坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立各项安全预警机制。第一个是建立安全应急机制。制定应急方案，建立应急组织，定期组织人员开展防火、防抢、防交通事故的应急演习，提高广阔干部员工快速反应、正确处理各类安全突发状况的应急能力。第二个是建立健全安全检查机制。要做到“三个结合实际情况，对安全检查频率作出详细规定，对安全隐患整改在时间上做出硬性要求。在检查中要突出重点，狠抓整改落实，严格根据发现安全隐患——限期整改——整改反馈——整改检查——记录留底存档的程序操作实施。针对已发...
