加强安全管理,维护企业稳定企业安全管理工作是一项复杂而系统的工程,涉及企业的进展的各个方面,是企业开展生产经营活动的基础,做好新形势下的安全管理工作已成为关系行业进展的重要课题。作为安全管理部门,不仅要在思想上充分重视,更要在生产经营中积极实行措施,切实解决各类安全问题,维护企业稳定。笔者以为做好这项工作应从下述几方面入手:一、统一思想,加强全员安全防范。安全管理工作事关人民群众的根本利益,是行业持续稳定协调健康进展的重要保证。因此,安全管理部门要从思想上高度重视安全工作,教育广阔干部员工牢固树立“两个至上”行业共同价值观,严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,提高全员安全防范意识,形成“事事有人管、事事有人抓,全员参加、齐抓共管”的良好局面,保障安全管理工作的顺利开展。二、因地制宜,建立健全规章管理制度。 安全工作要步入正轨,必须用完善的制度作保障。建立健全制度要因地制宜,同时还要将安全制度量化、细化、条文化,使之具备针对性、有用性和可操作性,尤其是对于一些特别的部门、岗位,要有一套详实法律规范的安全操作程序。在制度落实上要突出“三无”,即安全无小事,有章必循;遵章无特权,人人平等;违章无照顾,决不姑息迁就。违反安全生产制度或操作章程的,要实行批判教育与惩处相结合实际情况,有针对性地开展。这就要求企业常常开展专项调研,对员工的安全意识和安全行为进行详细摸底,保证安全宣传有的放矢。三要创新求变。由于安全的普遍性,安全工作需要月月讲、天天讲、时时讲。但假如形式单调,不注意创新,就会失去应有的宣传效果。因此,安全宣传要根据企业不同进展时期、不同生产阶段,及时更新宣传内容,让员工在接受安全教育的过程当中保持兴趣,进而使员工积极参加企业安全管理,为企业安全建言献策。四、强化安全预警,构筑安全预防体系。要坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立各项安全预警机制。第一个是建立安全应急机制。制定应急方案,建立应急组织,定期组织人员开展防火、防抢、防交通事故的应急演习,提高广阔干部员工快速反应、正确处理各类安全突发状况的应急能力。第二个是建立健全安全检查机制。要做到“三个结合实际情况,对安全检查频率作出详细规定,对安全隐患整改在时间上做出硬性要求。在检查中要突出重点,狠抓整改落实,严格根据发现安全隐患——限期整改——整改反馈——整改检查——记录留底存档的程序操作实施。针对已发...