厂机关建设学习型机关工作情况汇报

厂机关建设学习型机关工作情况汇报 根据厂党委的要求，现根据《****2025 年建设学习型企业实施方案》，将厂机关建设学习型机关的工作进展情况分四个方面做以汇报。一、 一年来所做的主要工作自 2025 年以来，我们就根据厂党委建设学习型企业的要求，把建设学习型机关，提高机关人员的学习能力当作每年的一项重点工作来抓，并在几次汇报和经验介绍中专门提到了厂机关的有关情况。特别是在**文件下发后，我们抢前抓早，又进一步完善了《厂机关2025 年建设学习型机关实施方案》，并以文件的形式下发到了各部室，由于学习型机关建设是一项长期的、多领域、高层次的系统工程，因此 2025 年我们初步根据五阶段认真组织了实施，并着重做了以下工作。一是广泛宣传建设学习型机关的学习理念，进一步制定学习计划，明确愿景目标。为了使机关在学习型采油厂建设中发挥主渠道的表率作用，我们充分利用机关的职能特点，构建出了以学习型系统为主干、学习型部室为枝干、学习型个人为茎叶的学习型机关树状结构，确定了“学习超越自我”的学习理念。各部室根据要求分别对有关的指导思想进行了宣传，达到了人人皆知。同时围绕“持续有效进展，创建百年油田”的进展愿景，根据学习型采油厂对个人和组织的综合能力要求，制定出了部室和个人的进展规划和学习计划。二是落实学习制度，拓展学习途径，搭建学习平台。为了促进学习机制的落实，形成团队学习氛围，我们建立了运行机制，拓展了 9 种学习途径，搭建了 2 个学习平台。分别是：自主学习、互动学习、探究学习、制造性学习、轮岗学习、导师带徒、深度会谈、网上论坛、成果发布；建立了培训平台和擂赛平台。并要求各部室实行灵活多样的学习形式保证每周不少于 1 个小时的学习培训，并认真落实集中学习制度和自学学习制度。如油田管理部常年坚持集中学习制度，他们利用每天早班会的时间，实行工作沟通、问题反思和专题辅导的方式，促进知识与经验的传播和学习，同时他们还认真开展实践学习，把落实“三项制度”、改进工作作风、到基层调研同实践学习紧密结合，在解决实际问题的过程中，指导基层学习，加强自身指导能力的提高。生产运行部为了突出学习工作化，工作学习化，他们结合本部门倒班人员多，不便于集中学习的实际，一方面针对每个人的业务专长，制定学习内容和目标强化自主学习，一方面实行一人双岗制，要求值班调度必须掌握本系统的管理工作，管理人员必须掌握调度员的相关工作，达到本系统内...