县烟草专卖局争创省级文明单位材料 几年来，我局在县委、县政府及市烟草公司的正确领导下，在县精神文明办的精心指导下，仔细贯彻"以人为本，重在建设"方针，在发扬光大以往创建工作中积累的好的经验和做法的同时，结合单位改革和进展的实际，不断加大创建力度、丰富创建内涵、提升创建水平，并借此提高广阔员工的思想和业务素养，树立了单位不断开拓进取、服务高效周到的良好形象，实现了社会效益和经济效益的同步增长，在三个文明建设中取得了显着成效，于 1999 年和 XX 年连续两次被评为省级文明单位。 一、单位的基本情况 我局始建于 1983 年，现有职工 47 人，其中，退养 18 人，在岗 29 人。在岗人员中，男职工 16 人，女职工 13 人，共有党员 10 人。班子成员 3 人。内设 2 办 1 个中心，即：专卖办、综合办，配送中心。主要业务是负责全县烟草专卖市场管理和卷烟销售网络建设。在上级党组织的正确领导下，历届班子带领全体职工艰苦创业，从组建之初的一无所有，进展到现在成为我县经济进展的支柱产业，并拥有了办公大楼及办公设施20,000 平方米和 6,000 平方米的住宅小区。在物质文明快速进展的同时，我们还高度重视精神文明建设工作，几年来，我们在建设希望小学、扶贫解困、参加基础设施建设、投资教育事业等方面慷慨解囊，累计投入资金 100 多万元，精神文明之树结出了丰硕成果。 二、创建工作开展情况 (一)加强班子建设，建立健全各项工作机制。一是加强领导。历任领导班子都高度重视精神文明建设，始终把保持和提升省级文明单位的精神文明创建水平作为单位的中心工作切实加强领导，仔细组织实施。我们全面部署创建工作，层层落实了责任制，主要负责人为第一责任人，各科室负责人为具体责任人，确定了"以文明单位建设促进各项工作开展"的工作思路，把创建的目标任务具体分解到科室及每个员工，保证了创建工作的有序开展。二是健全机制。多年来，我局形成了"开好三个会"的工作机制，即一周一次的工作会、一月一次的总结会、一年一次的民主生活会。班子工作会各抒己见、集思广益;月总结会沟通经验、扬长补短;民主生活会，求大同、存小异、除疑虑、求谅解。高标准、快节奏的工作机制，使全体职工一心扑在工作上，争创一流业绩、争作一流贡献已经蔚然成风，新一届领导班子也凭借谦虚谨慎的工作作风和良好的工作业绩赢得了各级领导和广阔群众的普遍认可。三是廉洁从政。班子成员带头进行自律、自省、自查...
