如何强抓电网变电运转安全工作强抓电网内各个变电站电力设备的运转操作和维护管理工作是关系到电网的安全稳定运转，工农业生产和人民群众生活正常用电的大事。而要真正保证其安全稳定运转，做到标本兼治、有堵有疏，就要将变电站内的各项安全管理工作做实强抓，认识到每项安全管理工作的重要性。在具体操作方法上要着重强抓以下几个方面的工作：一、强化安全意识、严格执行“两票三制”。人的思维决定人的行动，事故的发生不外乎外因和内因两个方面，实践证明外因只是条件，内因才是根本，而决定内因的主要因素就是人，所以安全工作要以人为本。增强员工的安全意识，仅靠灌输式的安全教育是不够的，必须要营造一个学安全、讲安全、用安全的良好氛围。首先应在变电站内建立一个严密的安全网络，把安全工作重点放在变电站内，把运转人员作为安全生产的主体，并确立站内安全第一责任人，严格落实安全经济考核管理细则；其次在变电管理所与各个变电站、变电站与个人要层层签订安全责任状，各尽其职。同时为做好安全工作，所有员工要充分利用时间，结合实际情况，盘活站内现有的人力资源。要加大力度引导、鼓舞广阔员工积极参加各种形式的技术学习、岗位培训、学历教育和后续学历教育，来提高运转人员整体素养水平。从长远来看，一支普遍具备较高学历的员工队伍为以后电网健康、快速进展从战略上贮备了人才，使企业真正做到长久健康进展。其次要以岗位培训为主体，全面提高变电运转人员的技术水平和业务能力。岗位培训着重立足于本岗位的难点、疑点开展培训，要有很强的针对性，对提高全员的技术水平有极其重要的作用。由于岗位培训十分注重培训的效果，所以培训的方法可以多种多样，可以是选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班，让他们把新技术、新思路带回来，再给全站员工进行二次讲课，使变电站培训工作始终与企业的整体工作接轨；也可以开展技术比武、技能竞赛、反事故演习等，或者是利用现场培训将理论知识更好的应用在实际中，加深影响、拓宽思路，增强培训的效果。
