2024 学校副校长述职述廉报告范文本学年，后勤工作在学校领导的关怀支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，礼貌高效”的效劳原那么，以“后勤不后，效劳为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了必须的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。2.协助校长根据学校后勤的开展规划和工作方案，组织制订和实施后勤工作方案;组织制订和执行后勤工作规章制度;3.协助校长搞好学校中长期根本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建方案和维修改造方案。4.领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、平安、卫生等，不断提高饭菜质量和效劳质量，降低本钱和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生平安。7.完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和老师意见的根底上，对学校班级管理，平安卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了标准化的管理。同时，为了落实规章制度，防止制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和及时公布，提高了班主任的职责意识，使学校清洁面貌焕然一新。在平安及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤效劳人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的效劳。三、工作方面1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率在收费...
