2024 年 xx 农村信用联社理事会工作报告各位代表：我受理事会委托向大会作 2024 年度工作报告，并就 2024 年理事会工作思路、经营目标与措施提出建议，请各位代表和列席会议的同志们审议。一、2024 年工作回顾 一年来，联社理事会在市委、市政 府和上级联社的领导下，在人行、监管部门的监管、支持下，仔细履行社员代表大会既定的工作目标，坚持改革、管理、进展并重的方针，带领全体员工深化改革、强化管理、稳健经营，不断改进和完善服务，战胜各种艰难险阻，经营工作取得新的重大成就。——法人治理结构日臻完善。一年来，理事会共组织社员代表大会 2 次，向大会报告工作2 次，通过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务分配方案、财务决算方案和股金分配方案等重要文件；召开理事会 4“”次，通过了 三定 方案和员工薪酬分配方案等相关事项；今年 8 月，根据上级联社的指导意见，依据章程的规定，选举产生了第二届社员代表大会理事会、监事会，理事会和监事会分别选举产生了理事长、监事长和经营班子；遵“ ”循 制衡有效、民 主决策、程序清楚 的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工，理、监事会和经营班子的更替完全在法律规范的程序下开展的，体现了广阔社员的意志。—— 资金运用深化推动，资金组织平稳增长。信贷投放、中间业务、内控管理、不 良清收等重点领域和关键环节的改革取得新突破。2024 年累计发放贷款 26.4 亿元,各项贷款突破 25.9 亿元，增长 23.9 % 。累计收回不 良贷款 2.9 亿元，不 良贷款占比下降了 个百分点，各项存款突破 41 亿元，比上年增长 % ；存贷比例 % ；实现营业收入 亿元，增长% ；中间业务收入突破 亿元。利息收入连续 年递增，实现拨备利润 亿元，创历史最高水平。——结算品种不断丰富，结算服务更加完善。省农信银系统成功上线，联社成功签发了第一张银行汇票、成功办理了第一笔异地通存业务，标志着结算渠道进一步拓宽，掀开了结算服务新的篇章。——整体观念和大局意识正在形成。通过引导、沟通、学习等形式提倡团队精神，树立集体、大局和营销观念，整体观念和大局意识正在形成。——“”人事管理和制度建设进一步优化。组织开展了 三定两聘 ，优化了人力资源配置，完善请销假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科学。——取得了案件风险隐患清查和国庆安保的胜利，确保了全年安全无事故。这些成就，标志着联社在改革进展的...
