电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年农村信用社监事会工作报告范文

2024年农村信用社监事会工作报告范文_第1页
2024年农村信用社监事会工作报告范文_第2页
2024年农村信用社监事会工作报告范文_第3页
2024 年农村信用社监事会工作报告范文范文一我受县联社监事会的委托,向大会作工作报告,请予审议。一、本届监事会工作回忆某某年某 0 月根据国务院对江苏省农村信用社改革试点工作的总体要求,在各级政府和人民银行的领导下,我们组建了统一法人的县联社,实行了理事会、主任室、监事会分设,在上级人行、省联社、县联社党委的直接领导下,全体监事会成员勤勉敬业,廉洁从政,遵守章程,履行监事会工作职能,找准角度,推动改革,促进开展,通过积极有效的工作,使县联社监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步,较好地发挥了监事会的监督职能作用。(一)参加决策,标准运作,合规有效监督监事会是由社员代表大会授权实施监督的法定机构,它对社员代表大会负责,其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中,监事会怎样处理好既对理事会的决策、主任室的经营实施监督,又不干预其决策、经营活动的矛盾,如何在动态的监管过程中发现理事会和主任室经营中存在的问题,真正地做到,在源头上防范理事会的决策失误和主任室的运作失误,在经营管理的全过程中发挥监事会的监督作用,防范农村信用社高级管理人员的职业道德风险和职业行为风险。我们的主要做法是:重大问题的处理上实行三长一会联席制度,日常的经营管理上做到三权分设,努力打造农村信用社的两大优势。具体地讲,就是在县联社的重大问题的决策上,实施以理事会、监事会、主任办公会为运行根底,以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度,在日常的经营管理中,真正地根据现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设,切实到达各负其责,协调运转,有效制衡的治理目标,在经营管理的全过程中,不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。三年来,通过合规、有效运作,促进了我县农村信用社各项经营业务的开展,提升了农村信用社管理水平和内外部形象。至某 00 某年某月末,各项存款某某.某某亿元,较某 02024 年某月末的某某.某某亿元净增某某.某某亿元,各项存款在全县金融机构县场占有率由某 02024 年的某某%上升到目前某某%,提高某个百分点,今年某个月净增某.某亿元,总量位居全省前十位,长江以北第一;各项贷款某某.0 某亿元,较年初净增某.某亿元,较某 02024 年某月末的某某.某某亿元净增某某.某某亿元,年增长率某某%;不良贷款绝对额、占比双下降,三年来共清收不良贷款总额某.某某亿元,不良贷款占比由某 02024 年某月...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

一帆文传+ 关注
实名认证
内容提供者

欢迎光临店铺,各类公文供您挑选。

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部