尊敬的各级领导和各位队友：我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。一、任职以来的工作(一)、政治思想方面自 2024 年 8 月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关怀他人，特别是在 2024 年 9 月我中队成立以来，由于我中队是负“”责 中、建、商 三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。(二)内部管理方面在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着“”“”这一角色，带兵管理要 以德为先 ，俗话说 其身正不令而行，其身不正随令不从 ，不能平常说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反“”映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好 先之以身，后之以人，则无不勇 。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。1“”、第一步自建队以来，及时在中队内部提出 队内务卫生为突破口 的口号，下大力实现“目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力， 进门看内务，出门看队”伍 是对一支队伍全方面素养的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。2“”“”、第二步，以此为契机，狠抓守押 中心工作 ，突出 人、车、枪、弹、标志物 四个管理重点的落实(1)“”“”首先突出以 人 为管理工作的核心，再走出 管人 的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会...
