XX 供销合作社关于文明单位创建工作的总结XX 供销合作社关于文明单位创建工作的总结市文明委：我社在 20xx-20xx 年度的文明单位创建过程中，在镇党委、政府和县社的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，贯“”“”彻 三个代表 重要思想，仔细贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，服务 三农 ，参加农业产业化经营，实施资产营运等方面做了大量的工作，实现了购销增长，税收增加，效益增长，精神文明建设取得突破性成效。两年来，我社文明单位创建紧紧围绕抓经济增活力、抓教育增素养、抓文明增动力、抓承诺增满意、抓党建增合力的活动，使文明单位的创建工作健康有序地开展。“两年来先后获得 xx”“市第二届农资商品知识竞赛一等奖 、 20xx-20xx 年度 xx 市供销社系”“统先进单位 、 20xx-20xx 年度 xx”市诚信企业 等荣誉，法人代表 XXX“荣获 xx 县劳动模”范 称号。一、领导班子坚强团结，工作作风深化我社在党支部领导下的理事会领导班子一贯坚持民主管理、集体领导的工作作风。每半年由分管精神文明的副主任汇报本社精神文明创建工作中出现的新情况、新问题，提出讨论解决的措施与对策，以不断适应新形势，增强创新意识，努力探究具有本社特点的创建新路。班子人员相互尊重、紧密团结、作风深化，常常到门市、柜组了解情况、掌握情况、解决问题。班子人员每周碰头一次，互通工作中的情况，使各自分工的情况，班子人员都能了解掌握。对问题的处理，实行小事各自解决，大事集体讨论的办法。职工对领导班子信任、信赖，在选举支委时，一举获得成功。二、抓好经营管理，企业进展稳定，工作成效显著 1．经济指标全面完成我社现有在职职工 221 人，离退休人员 113 人，资产总值 1225 多万元，经营门市 44 个，总营业面积5500 平方米。我社紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这一目标，抢抓机遇，深化改革，提高效益。全社干部职工，举改革进展之旗，走艰苦创业之路，在向优化队伍要效益、向资产营运要效益、向企业管理要效益等方面加大了工作力度，取得了一定的成效。20xx 年，全社实现商品购进总额 3289 元，商品销售总额 3682 万元，实现利润总额 103 万元，上缴税费78 万元。全面完成县社下达的各项经济指标。2．转变营销业态，拓展经营业务，企业凸现生机与活力抓好经营管理是企业稳定的前提，抓住经济创收是企业进展的基础。在经营管理上，我社根据市场竞争中不断出现的新情况、...
