与成本管理有关的论文精选论黄金矿山企业本钱管理难点及对策一、黄金矿山企业经营环境及本钱控制概述近几年受宏观经济环境影响，国内黄金市场的消耗能力下降，进一步影响到黄金矿山的经济效益，黄金矿山企业的生产经营活动面临着严峻的挑战。在此环境下，本钱管理对于黄金矿山企业精细化管理而言，具有极重要的战略意义。转变本钱管理观念，通过系统化、精细化的本钱管理来提升企业的利润空间，保障企业生存能力，成为黄金矿山企业生产经营活动的重要战略部署。二、黄金矿山企业本钱管理问题概述1.传统管理模式与理念导致本钱管理受限制黄金矿山企业由于行业经营的特别性，企业所有者直接领导企业的经营活动，而并非企业经营权与所有权别离，导致整体的管理权力过于集中。这样的环境虽然有利于决策的实施和强化企业直线管理，但是却在传统的黄金矿山企业管理理念下暴露出问题。受制于传统供方市场经营理念，黄金矿山企业多集中资本生产上，而并非本钱控制等管理模块之中，导致财务管理与本钱控制部门职能弱化，地位逐步下降，作用自然慢慢降低。在当前市场环境中，本钱控制的价值已经逐步被管理者所认识，但是据笔者讨论发现却只有小局部黄金矿山企业开始对本钱控制的价值进行开发利用，更多的是秉承传统僵化的理念与管理模式，这种现象在中小规模的黄金矿山企业中尤为显著。2.本钱核算体制存在弊病本钱核算体系在我国 S 金矿山企业的开展存在着弊端，尤其是受传统经营方式影响所导致的本钱核算不健全、本钱分配指标不合理等问题的影响较为突出。在实际工作中，局部黄金矿山企业对于生产环节的生产本钱、辅助生产本钱等核算与单位产品本钱的配比有失严谨。特别是生产主要环节过后的采矿损失、矿产贫化、选矿回收等相关后续本钱项计算和分析存在问题，造成黄金矿山企业辅助生产本钱核算环节的漏洞。由于此等漏洞降低了黄金矿山企业本钱核算质量，难以为企业管理者和决策者提供真实、完整和高价值的本钱核算数据，不利于黄金矿山企业精细化本钱管理。3.本钱控制措施缺乏可行性在实际工作中，受目前市场影响，各黄金矿山企业在认识到本钱控制价值的同时，实行的措施却有失可行性，甚至无异于饮鸩止渴。虽然目前的经营环境要求企业最大程度降低生产经营本钱，但却不同于目前局部企业所实施的措施那样过于简单，仅通过下达强制的指标性任务来控制各部门支出，甚至为控制资本，缩减必要的技术、平安等方面的投入，导致短期本钱下降，但却违反了企业的开...
